| ||
活動名稱：藝流台北春拍預展 活期期間：5月16、17日上午10:00至下午5:00 活動地點：台北展演二館（世貿二館，台北市松廉路3號） 主辦人：藝流國際拍賣 藝術本是人人皆可親近，藝流國際這次台北春拍特別規劃一般價位的藝術品，讓年輕的新一代藏家們以較低的門檻進入藝術投資領域。預展中，除了可以看到精品，也可以看到名家較小號、價位較低的作品，這些較小號的作品適合擺掛在辦公室或家裏。 預展中可以看到書畫家溥心畬的墨跡、江兆申的五言對聯、臺靜農行書對聯等；當代藝術名家也有不少小品，包括趙無極的系列版畫、水彩名家馬白水的作品、朱銘的青銅12生肖系列、攝影大師郎靜山作品…。不少作品都是數萬元起標。 還有張大千和黃君璧作品、林玉山的老虎畫作、于右任的草書、國父孫中山先生的墨跡「博愛」、安迪沃荷的普普藝術、朱銘的木雕、周春芽和侯俊明的版畫、李善單國際大獎畫作，起標價也在百萬元以內。 |
2008年5月8日 星期四
在地活力》迷你藝術品 擺進辦公室
時尚城市王 倫敦打敗巴黎
| 【富比世／Nicola Ruiz】
《Place Branding and Public Diplomacy》雜誌編輯兼《2008 City Brands Index》（2008年城市品牌指數）調查（上月公佈的排名就基於該調查）作者 Simon Anholt 表示：「倫敦的唯一不利因素就是它的安全性和消費水準。」Anholt 還與城市及國家政府就提高其國家聲譽的政策、投資和策略進行了諮詢。他說：「但是這兩個因素也幫助提升了其形象：如果太安全，人們就感覺不到刺激，如果消 費水準太低，它的受尊重度就會降低。」 名列前10的城市還包括澳洲雪梨、羅馬（義大利）、西班牙巴賽隆納、澳洲墨爾本、柏林（德國）、荷蘭鹿特丹、和西班牙馬德里。 數字背後 Anholt City Brands Index（Anholt 城市品牌指數）對18個國家的18,000人進行了調查。評判城市的標準包括生活方式、口碑、文化多元性、文化生活和吸引力。比如，受訪者會被要求根據氣 候和天氣、污染程度以及建築和公園的外表吸引力列出40佳城市。他們被問及他們所預期的每個城市人們的熱情度，以及每個城市在過去30年裏在科技、文化和 政治領域對世界的貢獻大小。 Anholt 說：「較精明的政府一直以來都將他們的城市看作是一個需要向外推廣的品牌。但全球化的後果之一就是城市之間對遊客、投資者、企業和重大盛事的競爭變得空前激烈，因此適當注重聲譽現在已經以一種以前所未有的方式加以強制。」 酷都 倫敦位居榜首，這部分歸功於全球近三分之一的人口（包括澳洲、印度和加拿大）與英聯邦有聯繫，並將倫敦視為世界金融、時尚和音樂之都。之前宣佈的2012年奧運會舉辦權又給這座城市貼上了一枚時尚的印章。 其孕育超凡魅力領導人的能力也沒有減弱。在1997年掌權之際，首相東尼‧布萊爾 (Tony Blair) 推出了「酷不列顛」(Cool Britannia) 計畫，旨在將倫敦定位為一個酷而時尚的新銳城市，展現在世人面前。這個推廣口號旨在嘗試為英國重塑一個進取、有遠見且多元化的形象，並同時推廣 Oasis、辣妹 (Spice Girls) 和 Blur 等英倫搖滾品牌。 這似乎起了作用。美國西北大學 (Northwestern University) 國際行銷學教授、40多本區域行銷著作作者 Philip Kotler 表示：「這裏有悠久的歷史和多元文化的人口。這裏是世界金融中心、藝術中心及文物中心，並有著生機勃勃的能量。」 關於巴黎排名第二，Anholt 表示，在贏得這一領先位置方面巴黎所做的努力少於其他城市。自20年前的 Arche de La Defense 至今，巴黎就沒有出現新的著名建築，最近也很少舉辦過受大眾喜愛的盛大活動。Anholt 說，與羅馬和米蘭一樣，巴黎是坐享其成。 他表示：「巴黎是最時尚的城市之一，這幾乎成了一種陳詞濫調。但它卻已發展成為一種全球性的流行文化。尤其是在發展中國家，人們都期望能在法國享受美食、時尚以及精緻的生活方式。多年後它可能會變成一座糟糕的城市，但它卻不會因此失去這種聲譽。」 不管怎樣，如果你希望置身於美景當中，那麼巴黎仍是不二選擇。當被問及哪座城市最美時，50%的受訪者表示巴黎最為迷人，而46%的人認為當屬羅馬，29%的人選擇紐約，只有5%的人認為是北京。 位居最時尚城市排行榜第15名的城市米蘭被選為對全球時裝作出最重要貢獻的城市，而華盛頓、馬德里和東京則分別在政治、文化和科技方面做出了最重要的貢獻。 當然，每座城市都有其自身獨特的榮譽需要保持。有些政府想打造一座安全乾淨的城市，而有些政府卻努力將自己的城市打造得更加酷勁十足。 Anholt 說：「荷蘭給人的印象是穩定、可靠、高效、富有和無趣。而阿姆斯特丹給人的感覺就時尚很多。這一切都是因為色情、毒品和搖滾。該城市政府希望能保持那樣鮮 明時尚的吸引力。」Anholt 稱位居最時尚城市排行榜第9名的阿姆斯特丹是少數幾座透過酷T恤測試 (cool T-shirt test) 的城市之一。「如果你將『I heart Amsterdam』印在一件白色T恤衫上，那麼它的售價比沒有這幾個單詞的白色T恤要高。」 雪梨同樣也透過了 Anholt 的酷T恤測試，該城市在最時尚城市排行榜上排在紐約、羅馬和巴賽隆納之前，位居第三位，這令除了那些在雪梨享受生活的人們之外的所有其他人都感到非常驚訝。 Anholt 稱：「每個人都熱愛澳洲。它代表了一種令人嚮往的品牌，這幾乎在《鱷魚先生》(Crocodile Dundee) 裏都有所體現。這部電影為澳洲城市的形象增添了奇跡般的光彩。該電影已風靡全球。如今澳洲被認為是一個完美的國家：熱情、富有、好客和文明。」
原文：Forbes.com The World's Most Stylish Cities
【2008-04-24 富比世】 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2008年4月29日 星期二
Market news: private art sales
BST 29/04/2008 Telegraph
Colin Gleadell rounds up the latest developments in the art market
Sotheby's and Christie's sold about $9 billion of art last year. But, according to Arne Glimcher, chairman of Pace Wildenstein in New York, private sales by art dealers amount to "two or three times the auction market". In a survey published this week by the American magazine Art News, it is estimated that current annual private art sales are between $25 billion and $30 billion.
An Old Master painting that had been withdrawn from sale when it was discovered that it had been looted by the Nazis from a Polish art dealer, was re-offered by Christie's last week after the painting was restituted to the dealer's heirs. Pieter de Grebber's A Boy, in Profile was bought by London dealer Johnny van Haeften for £46,100, almost double its estimate. But the star of the sale was a tiny 16th-century, Holbein-style portrait of the French "seigneur" Charles de la Rochefoucauld, by the Dutch artist Corneille de Lyon, which sold to a collector for £558,000, five times its estimate. Another version of the painting is in the Louvre museum, but this one, says London dealer Richard Green, who underbid the painting, is probably the primary version. Born in 1915 and still going strong, Mary Fedden has long been one of Britain's most popular artists. Twenty years ago you could, if you were lucky, pick up one of her joyous, Matisse-inspired still-life paintings at the Royal Academy's summer exhibitions for under £2,000. But no longer. Fedden's auction prices have risen to more than £50,000, and at an exhibition (closing next week) of more than 60 of her paintings and watercolours spanning five decades at the Richard Green gallery, prices range from £8,000 for watercolours up to £95,000 for some of the oils. To that must be added an artist's resale royalty payment. Nonetheless Green has sold half the exhibition. One painting still up for grabs is Denny's Flowers, which is priced at £50,000. Another exhibition incorporating more than 120 paintings by Fedden opens at the Portland Gallery in St James's on May 8, and, judging by the gallery's website, those are selling fast, too. |
A devastating report on Art Cologne, Europe's oldest contemporary art fair, has been published on the Saatchi Gallery website and on Artnet.com. Both are written by the outspoken London and New York dealer Kenny Schachter, who claims the fair, which closed 12 days ago, was extremely poorly attended and that, unusually, he didn't sell one thing. This is refreshingly honest, but does not tally with the fair's official report, which lists numerous sales by other galleries. Art Cologne, once the hottest fair on the continent, has been in decline, suffering from competition from Frieze as well as several local fairs in Berlin, Dusseldorf and Brussels. Its director for the past five years, Gérard Goodrow, was made a scapegoat and unceremoniously sacked earlier this year. But he was instantly snapped up by Phillips de Pury & Co, for whom he will now run an office in Germany. |
Art sales: nerves still holding
BST 29/04/2008 Telegraph
Colin Gleadell on New York sales
This week, the warm-up begins for the big Impressionist and contemporary art auctions in New York, in which the auction rooms hope to rack up as much as $1.8 billion (£900million) in sales.
In the past three years, totals for these biannual New York auctions, which form the bellwether of the art market, have risen from $598million to $1.75billion last November, and the question is whether they can continue to rise. As each month goes by, tension mounts in anticipation of a major reaction to the global financial crisis. But, so far, the market has stood firm, and sellers hope to take advantage of this while the moment is still ripe. The series opens with Impressionist and modern art works that go on view on Friday prior to being auctioned next week. Among the sellers that can be identified are the actor Sean Connery and the cosmetics heir Ronald Lauder, who are both selling works by Egon Schiele; the Nahmad family of international art dealers; and the British collector Graham Kirkham, founder of DFS Furniture. At Sotheby's, the focus is very much on modern art of the 20th century, as opposed to 19th-century Impressionist paintings. This is partly because the latter are becoming much rarer, but also because Sotheby's experts have conceived it that way. "We have buyers for certain things and we source them accordingly," says Simon Shaw, Sotheby's head of Impressionist and modern art in New York. "We wanted to be strong on modern art because it has a broader marketplace. We were not looking so aggressively for Impressionists." |
The stars of Shaw's sale are an unusually large and colourful Cubist composition by Fernand Léger that is estimated to fetch a thumping new record at between $35 million and $45million, and Edvard Munch's Girls on a Bridge (1902), painted at the same location as the artist's The Scream, which is also estimated to fetch a record between $24 million and $28million. This painting was last sold in 1996, when it was bought by Graham Kirkham for $7.7 million, and Sotheby's was sufficiently confident to approach him and offer a guaranteed sum for the work.
The Léger, which is owned by the descendants of the German silk manufacturer Hermann Lange, is also guaranteed, as are several works by Alberto Giacometti. A portrait of his young lover, Caroline Tamagno, carries the highest estimate ever placed on a painting by the artist at $10million to $15million.
Prices for works by Giacometti, whose estate has recently come under the management of the powerful Gagosian gallery, have soared in the last year to $11million for a painting and $18million for a sculpture at auction, and some owners are being offered considerably more on the private market, says Shaw, who has six Giacomettis in his sale.
Altogether, Sotheby's has either fully guaranteed or taken part-ownership in works that are expected to fetch at least $126million - roughly half the value of the sale. This could be risky considering the experience of last November when the failure of van Gogh's The Wheat Fields and several other guaranteed works sent its shares plummeting by 30 per cent overnight.
But Sotheby's is not alone: at Christie's flagship Impressionist sale, an almost identical amount has been risked. The main guaranteed work is Monet's The Railway Bridge at Argenteuil, which was bought by the Nahmad family in 1988 for $12.4million and is now estimated to fetch a record $35 million. Is this, though, a bridge too far?
Christie's has also targeted the burgeoning Giacometti market, offering the almost 9ft bronze Grande femme debout II for $18 million together with four other works by the artist. The number of Giacometti works - 11, in total, are included in Sotheby's and Christie's evening sales - is unprecedented and could bring as much as $73million.
The total value of next week's Impressionist and modern art sales is estimated at up to $809million, not quite a record. But in the following week, the stakes will be higher when nearer $990million of post-war and contemporary art goes on sale, the highest amount in history. The star lots are a $70million Francis Bacon triptych at Sotheby's from the collection of the Moueix family of wine producers in France, and a $40 million abstract painting by Mark Rothko being sold by Californian collector Roger Evans at Christie's.
But the level of guarantees - at least $340million, or more than half the value of the evening sales alone - is gargantuan. A collapse in confidence now would send Sotheby's and Christie's reeling.
2008年4月14日 星期一
[華爾街見聞] 金融危機會沾染藝術品市場嗎？
| 2008-04-14 03:01:20 | |||
| 蘇富比(Sotheby)的富豪客戶們似乎開始拖欠付款了，對這家拍賣公司及藝術品市場而言，這或許是個不祥之兆。 蘇富比的年報顯示，該公司2007年的應收帳款達到8.35億美元，較上年增長了一倍多。這個指標也就是買家拖欠它的藝術品拍款。去年的應收帳 款之高在蘇富比的歷史上是絕無僅有的，在當今這樣一個沃霍爾(Warhol)和羅斯科(Rothko)等藝術家的名字已成奢侈品牌中的新貴、新富們對藝術 品的出價屢創新高的藝術品市場上，這可能意味著一段較為黯淡的日子將要來臨。
蘇富比去年也向更多的藝術品賣家作出承諾，無論他們的拍品在拍賣會上被多低的價格買下，蘇富比都會向他們提供一個保底賣價。該公司此舉實際上是 在賭經濟疲軟不會阻止藝術品價格繼續上揚。蘇富比的年報顯示，它去年給出的保底價合計達9.02億美元，是2006年的兩倍，遠高于2005年的1.31 億美元。藝術品代理商們說，在5月份舉行的藝術品拍賣會上，蘇富比將繼續向賣家提供保底價。 目前正值藝術品市場的關鍵時期。近年來隨著一批新富涉足藝術品收藏，藝術品的市場價格也大幅飆升，這些新富有許多來自華爾街和房地產行業，他們 購買藝術品既可裝點自己的豪宅，也可豐富自己的投資組合。蘇富比及其競爭對手佳士得拍賣公司(Christie's International PLC)每年春秋兩季的拍賣會已經成為富人們炫耀財富的舞台，競拍者中充斥著名人大腕、對衝基金經理和來自俄羅斯和中國等地的億萬富翁。自從蘇富比去年減 少了拍賣會的嘉賓數量以來，其5月份春季拍賣會的門票已成了紐約最令人垂涎的寶貝之一。 Artprice.com的數據顯示，全球的藝術品價格2007年躍升了18%，而蘇富比一直是藝術品身價暴增的主要受益者之一。它去年的藝術 品拍賣收入達到創紀錄的8.33億美元，高于2006年的6.31億美元。該公司股價去年10月升至57.64美元的52周高點。上周五該股在紐約証交所 收于24.52美元，下跌1.32美元，跌幅5.1%，與去年10月時相比下跌了57%。 蘇富比的股價去年11月遭遇重挫，此前該公司一幅昂貴的梵高(Van Gogh)畫作未能賣出，人們曾估計這幅作品會賣到2,800萬美元以上。自那以來蘇富比的股票持續下跌。 該公司首席財務長比爾•謝里丹(Bill Sheridan)說，蘇富比的應收帳款和開出的保底價都沒什麼可擔心的。他說，應收帳款上升主要是因為該公司的銷售額增加了。包括拍賣銷售、私下交易和 委托代理商銷售在內，蘇富比的合並銷售額2007年增長了51%，其中拍賣銷售額增長了44%。 他說，新增應收帳款中的2.432億美元應歸因于該公司藝術品拍賣和私下出售所選擇的時間。蘇富比的主要拍賣會都在11月初舉行，由于客戶有 30天以上的付款寬限期，因此他們很有可能要到2008年的某個時候才會付款。蘇富比還說，它給2007年11月拍賣會上所拍出藝術品定下的最後付款期限 比往年又有延長，這種做法也並非什麼稀罕事。 謝里丹說，延長一些主要拍賣會上所拍出物品的付款期是為了鼓勵人們踊躍競拍，並說蘇富比通常在從買主處獲得拍款前是不會向賣主付款的。 他說，實話說，收款和壞帳不是什麼問題。 但藝術品代理商們私下里表示，蘇富比目前允許買主拖上三到四個月再付款，這較正常付款期要長得多。一位代理商說，這意味著你能把一幅畫免費在自己家里挂四個月，這種事以前可從來沒有過。 藝術品代理商們說，藝術品市場的表現依然相對強勁，他們還未發現有富人收藏家們付不起拍款的跡象。蘇富比稱，今年一季度的拍賣收入增長了3%。 但也有人仍然持謹慎態度。紐約理查德•格雷畫廊(Richard Gray Gallery)的部門負責人安德魯•法布里康特(Andrew Fabricant)說，人們似乎有種感覺，現實世界里發生的事情總會影響到藝術品市場，雖然目前看來這種影響好像不會發生。他說，將會發生些事情，不過 還沒有發生。 蘇富比給拍品提供保底價的做法也給自身帶來了風險。由于可在市場上出售的名作數量稀少而藝術品收藏家的數量又不斷增加，因此拍賣機構一直苦于自 己的大型拍賣會上拍品不足。為了確保拍品供應，蘇富比和佳士得都在提高拍品的保底價。如果蘇富比為某件拍品開出的保底價是2,000萬美元，而實際只賣了 1,500萬美元，那公司就要賠錢。如果作品沒能拍出，蘇富比也會把它留在手中，希望日後能賣個更高的價錢。 謝里丹說，蘇富比並不願意冒險，公司提供保底價的做法已持續了多年，每年總的來說在這方面都沒賠過。他說，即使拍品的賣出價低于保底價蘇富比也能獲得佣金，這能降低甚至抹平其因價格倒挂而蒙受的損失。 代理商們說，令人擔心的是，如果蘇富比許下高達數億美元的保底價，但最後卻賣不掉拍品或從買家那里收不到錢，那許下的保底價只能用自己的錢兌現了。 紐約藝術品代理商理查德•L•費根(Richard L. Feigen)說，危險之處在于，如果市場需求突然減弱，那麼資產負債狀況不佳的公司將出現問題；鑒于蘇富比開出的保底價如此不菲，如果真出現這種情況，它可就要吃不了兜著走了。 Robert Frank 本文涉及股票或公司蘇富比拍賣公司 英文名稱：Sotheby's 總部地點：美國 上市地點：紐約証交所 | |||
2008年4月10日 星期四
印度、中東當代藝術熱延燒杜拜
【文．攝影／陳沛岑】
這個月全球藝術新聞媒體關注的焦點是什麼？答案不外乎是現正舉辦的杜拜藝術博覽會（Art Dubai）。博覽會VIP之夜現場，大批的人潮湧入，來自世界各地收藏家、投資客、策展人、記者、特地前來觀望市場熱度與藝博會品質的畫廊業者塞滿博覽 會的舉辦地——一座看似阿拉伯古城、實為七星級豪華度假村的朱美拉（Madinate Jumeirah）運河酒店內外，親臨到場的阿拉伯聯合大公國皇室家族更是引爆現場的熱度，整個會場燃起莫名的興奮感，現場媒體也瘋狂陷入跟拍皇室參觀的 過程。
而今年的參展畫廊推出的是什麼作品？賣的最好的又是什麼？據本刊實際走訪策展人、現場畫廊業後得知英國收藏家沙奇（Charles Saatchi）雖然未到場，卻在開幕前就已買下「巴基斯坦國家館」（Pakistan Pavilion）中的巨大的箱裝駱駝裝置作品《阿拉伯之樂》（Arabian Delight），而至截稿日前整個國家館中的作品已賣掉60%；展覽會場中最受人關注的還是要屬印度與中東的當代藝術作品，如代理中東當代的The Third Line、展出印度當代的Walsh Gallery現場總是人潮滿滿，兩者均表示售出80%以上的作品，後者甚聲稱當中幾件作品要買的人太多，他們還在考慮到底要賣給誰！此外，許多畫廊業者 表示：從國際拍賣行開始開闢專拍後，大家對印度與中東當代藝術瞬間產生極大的興趣，而雖有為數趨增的海外藏家入場，但中東的金融業者、藏家、印度人、印裔 的海外工作者仍是展場中最大的買家；就連展場中唯一一件台灣藝術家陳奕竹的作品，買下它的也是在杜拜工作的印度新貴！
2008年4月3日 星期四
老夫子 蘇富比全球首拍漫畫原稿
【中央社╱台北三日電】
老夫子漫畫將登上蘇富比拍賣會，這是蘇富比公司（Sotheby's）全球首次拍賣漫畫原稿！老夫子漫畫不但是四、五年級生的回憶，如今更成為有價的藝術品；老夫子第二代作者王澤表示，自他父親出版第一本漫畫至今四十五週年，登上蘇富比藝術拍賣會是肯定他藝術上的成就。
蘇富比當代中國藝術春拍四月九日將於香港舉行，被選中的標的物為六十至七十年代兩套「老夫子」早期極珍貴的手稿。其中一套四張的黑白原稿，全為王澤六十年代的代表作，起標價港幣六至八萬元；另外四張七十年代單行本與合訂本的封面彩稿，都以老夫子中三名主角─老夫子、大番薯、秦先生為中心人物，構圖新鮮，極為罕見，起標價為港幣八至十萬元。
王澤的父親當年畫漫畫，用了很多筆名，但用他的名字當筆名時大發，便延用至今；因其父親年紀漸長，王澤才於十二年前接手漫畫事業，成立「老夫子哈媒體公司」。
王澤以極為開闊的態度與眼光來經營「老夫子」。曾經拍過卡通、拍成3D真人動畫電影、和周杰倫合作潮流T-Shirt、製作各式創意公仔上市等。這一回和「飛躍羚羊」紀政的希望基金會合作，推動「行‧為藝術」，將號召老夫子百萬漫迷響應，將「行」動力運用到每個想達成的目標上，讓「行」提升到更深層的境界。
未來「老夫子哈媒體公司」將藉由實際的行動，尋找國內優秀的創作人，協助他們的作品與「老夫子」一同走向國際。
王澤今天在記者會中表示，紀政女士致力推廣「行」的運動家精神，與老夫子成功的精神符合，事實上老夫子也是愛運動的，所以捐出部分蘇富比畫作拍賣所得，拋磚引玉，來推動「行‧為藝術」。
老夫子漫畫將登上蘇富比拍賣會，這是蘇富比公司（Sotheby's）全球首次拍賣漫畫原稿！老夫子漫畫不但是四、五年級生的回憶，如今更成為有價的藝術品；老夫子第二代作者王澤表示，自他父親出版第一本漫畫至今四十五週年，登上蘇富比藝術拍賣會是肯定他藝術上的成就。
蘇富比當代中國藝術春拍四月九日將於香港舉行，被選中的標的物為六十至七十年代兩套「老夫子」早期極珍貴的手稿。其中一套四張的黑白原稿，全為王澤六十年代的代表作，起標價港幣六至八萬元；另外四張七十年代單行本與合訂本的封面彩稿，都以老夫子中三名主角─老夫子、大番薯、秦先生為中心人物，構圖新鮮，極為罕見，起標價為港幣八至十萬元。
王澤的父親當年畫漫畫，用了很多筆名，但用他的名字當筆名時大發，便延用至今；因其父親年紀漸長，王澤才於十二年前接手漫畫事業，成立「老夫子哈媒體公司」。
王澤以極為開闊的態度與眼光來經營「老夫子」。曾經拍過卡通、拍成3D真人動畫電影、和周杰倫合作潮流T-Shirt、製作各式創意公仔上市等。這一回和「飛躍羚羊」紀政的希望基金會合作，推動「行‧為藝術」，將號召老夫子百萬漫迷響應，將「行」動力運用到每個想達成的目標上，讓「行」提升到更深層的境界。
未來「老夫子哈媒體公司」將藉由實際的行動，尋找國內優秀的創作人，協助他們的作品與「老夫子」一同走向國際。
王澤今天在記者會中表示，紀政女士致力推廣「行」的運動家精神，與老夫子成功的精神符合，事實上老夫子也是愛運動的，所以捐出部分蘇富比畫作拍賣所得，拋磚引玉，來推動「行‧為藝術」。
2008年4月1日 星期二
全球拍賣前十藝術家 07世界藝術品市場盤點
來源：《收藏投資導刊》
每一年，Artprice都會制作一個根據每個藝術家作品公眾銷售總額得出的一個排行榜，而巴勃羅?畢加索在市場中總是排行第一。但是在2007年情況有所不同：經過差不多十年的奮鬥，現代藝術家的桂冠被流行藝術之王安迪·沃霍爾摘取。沃霍爾在2006年排行第二，而在2007年，他成為了全球市場的領頭人。
這不僅僅是一個名字取代了另一個名字的問題，這一“事件”其實反映了拍賣世界中名副其實的劇變。在上世紀90年代，藝術市場的王座屬于印象派畫家，尤其是奧古斯特?雷諾阿還有克勞德?莫奈；然後到2000年以後，輪到了現代藝術的畢加索和古斯塔夫·克裏姆特；今天，很有可能會持續一段時間，市場把當代藝術推到了金字塔的塔尖。
在2006年，排名前十的藝術家中只有沃霍爾、裏奇特斯坦和威廉姆·德·庫寧是屬于當代藝術的，他們分別代表了流行藝術以及美國抽象表現主義。在2007年，隨著弗蘭西斯·培根、馬克·羅斯科和吉恩·米切爾·巴斯奎特的進入，當代藝術提高了相當大的份額。而因為在這一年沒有主要的名作出現在拍賣場上，古斯塔夫·克裏姆特和埃貢·席勒都意外地滑出了前十名之外。
在2007年，前十位的藝術家的收益加起來超過了18億美元，這一數據與前一年相比上升了50%！這種暴漲的局勢絕對是由安迪·沃霍爾和弗蘭西斯·培根推動的，他們的作品比2006年多賣出4億美元！價格急劇上漲，隨之而來的是進入前十名的入場券與2006年相比上升了44.8%。確切地說，這意味著在2007年每個藝術家必須賣出至少8699萬美元才能進入前十，而在之前的一年，這個標準只是5900萬美元。
安迪·沃霍爾：4.2億美元
2007年，安迪·沃霍爾從排行榜第二躍升到第一，鞏固了其藝術市場明星的地位。與前一年相比，他畫作的銷售額增加了2200萬美元，而他的基本價格指數在十年間上升了450%。在2006年，沃霍爾就已經有43幅畫作銷售超過百萬美元，也就是比市場巨匠畢加索還要多出四幅。但是與2007年相比，這完全算不上什麼。在2007年，他有多達74副售價數百萬乃至數千萬的作品賣出，這些是他從上世紀60到80年代的作品。之前的8年，他作品的最高紀錄是《橙色瑪麗蓮》，價格是1575萬美元。但是在2007年5月，他的《綠色車禍（綠色著火的車I）》在紐約佳士得的拍槌下拍出6400萬美元，而此前這幅作品的估價是2500- 3200萬美元！這一類的通貨膨脹正在加速市場的轉手率，而有一些很幸運的作品所有者在很短的時間之內就獲得了豐厚的收益。比如說，2007年11月，演員休·格蘭特在佳士得以2100萬美元的價格賣出了一張沃霍爾的《莉斯》（1963年拍的伊麗莎白·泰勒的肖像），而他在六年前購買這幅作品的時候只花了 325萬美元，而且同一係列的一張《莉斯》在2005年的蘇富比拍賣中只賣出1125萬美元。
巴勃羅·畢加索：3.19億美元
2007年，畢加索畫作賣出的最高價格是2750萬美元——《蹲著的穿土耳其服裝的女人（傑奎琳）》。雖然這個數額很巨大，但是相對于他在2004年憑借《拿煙鬥的小孩》拍出的9300萬美元的價格，這個價格真的差得太遠了。《拿煙鬥的小孩》是畢加索粉色時期（1905年）的一幅難得的佳作。然而，2007年畢加索賣出的作品中，最引人注目的不是他的畫作，而是一座青銅雕塑，名字是《女人的頭像：朵拉·馬爾》。該作品在去年11月蘇富比紐約的拍賣中以2600萬美元拍出，佔據了全球藝術市場雕塑價格最高的地位。《女人的頭像》是畢加索第一件超過1000萬美元的雕塑作品，並且這一價格把雕塑銷售的總數從2007年的八位數推到了九位數（2006年是6位數），這反映了現代雕塑的強大勢頭——現在顯現出比同期繪畫作品更大的價格上漲——價格指數在十年間上升了100%以上。雖然售出了45件高于百萬美元的作品，就是說比2006年多出 10件，畢加索的年度銷售額在2007年下降了2000萬美元。而這並不代表他已經不流行了：要記住，他2006年的年度銷售額飆升了116%，這明顯是由《朵拉·馬爾與貓》8500萬美元的天價帶起來的。所以，這個前十名中第二的位置並不代表他的市場價值有所縮減。畢加索作品售出數百萬價格的比之前更加常見，但是他的年度銷售額只是因為市場上他的主要作品越來越少而變得有限。
弗蘭西斯·培根：2.45億美元
培根作品中那些痛苦的軀體並沒有把買家嚇跑！恰恰相反的是，藏家們非常喜歡他作品強烈的感情，以至于他的價格指數在十年間翻了三倍。從2006年的19位，他憑借著2007年的年度銷售額提高了2億美元躍升到了前十名的第三位。7場銷售描畫了這一引人矚目的進程：有七幅畫在2007年2月到11月之間每張售出超過1000萬美元。這一係列的作品中包含了弗蘭西斯?培根作品的新價格紀錄：《無辜的X之研究》在 2007年5月15日蘇富比紐約的拍賣中售出4700萬美元。在這次銷售六個月以後，他的《鬥牛研究一號第二版》（1969）再次在蘇富比紐約的拍槌下以4100萬美元拍出，鞏固了其價格急速上升的地位。對培根作品的追捧促使很多藏家售出他們手中培根的作品。這使市場上有了豐富的供給，在2007年，總共有13張他的油畫進入拍場，相比之下，在1997年到2006年期間，年度平均水平是2到7張。
馬克·羅斯科：2.07億美元
馬克?羅斯科躍升至前十位更加促進了現在正慢慢顯現出來的美國對這個排名的掌控地位，而且也表明了戰後藝術價格上漲的勢頭。事實上，他在1950年創作的《白色中心》在一次拍槌的敲定下，成為了拍賣市場上最昂貴的戰後藝術作品，同時也是那一年的銷售冠軍，《白色中心》在蘇富比5月的拍賣中售出6500萬美元，高出沃霍爾的價格紀錄100萬美元。羅斯克此前的價格紀錄是2005年11月在佳士得賣得2000萬美元的《彩色場，向馬蒂斯致敬》（1954），而《白色中心》的售價比這一紀錄翻了三倍還多。在2007年，我們看到了比以前更多的羅斯克的作品售出數百萬美元的價格：在一年以內，6件羅斯克的作品每一件售價都超過1000萬美元（在2007年5月到11月之間），相比之下， 2000年到2005年只有四件。他最受歡迎也是最昂貴的作品是他在上世紀50年代創作的大版的繪畫：色彩繽紛的冥想空間。然而，上升至七八位數的售價使得之前很少人問津的作品走進市場，比如他畫在紙上的作品，或者是他1969年的黑色和灰色的《無題》。另外，在2007年，還有一張他在更加灰暗的時期的《無題》,第一次越過了1000萬美元的門檻（11月14日，蘇富比）。
克勞德·莫奈：1.65億美元
作為法國印象派最耀眼的明星之一，克勞德·莫奈並不是第一次出現在這份名單之中。 2004年，他的作品銷售額為8000萬美元，佔據了第二位，排在了畢加索之後。但是，在2007年，這個分數在蘇富比和佳士得在倫敦短短兩天（7月 18、19日）的銷售中就被擊敗了，在這兩天，他一係列的主要作品售出接近4500萬英鎊（8400萬美元）。這個夏季拍賣的焦點是《雲霧中的滑鐵盧橋》，在假釋的拍賣會的第一天就以1600萬英鎊（3170萬美元）賣給了一位美國藏家，這個價格是前擁有者17年前購買價格的10倍。作為回擊，第二天蘇富比以1650英鎊賣出與《雲霧中的滑鐵盧橋》同年創作的《睡蓮》。克勞德·莫奈因此保持著作為安全投資的地位。他的作品在穩健的藝術品市場中很明顯是有利可圖的，2007年，他的27件作品售價超百萬，而此前的一年這個數目是16件。更樂觀的是，相對于1990年的投機泡沫的高峰（23場銷售超過百萬），他的作品在2007年售出了更多上7、8位數的價格。
亨利·馬蒂斯：1.14億美元
2007年，亨利·馬蒂斯的三件主要作品打破了此前他創下的紀錄：兩幅宮女繪畫和《椅子上的舞女》。在之前的那年，馬蒂斯憑借《露背的裸女》在蘇富比紐約拍出1650萬美元創下了新高。一年以後，還是同一個拍賣行，對《宮女，灰色調》（1925）寄予更高的期望，估價高達2000萬美元。該作品最終以1310萬美元售出，甚至沒有達到最低估價。但是在2007年10月的佳士得拍賣中，《宮女，藍色調》的叫價一直攀升到令人眩目的3000萬美元，比估價高出1000萬美元。這樣，這兩張宮女以及舞女售價就比2006年12張油畫、4個雕塑還有差不多60張素描的總銷售（5970萬美元）還要多。事實上，2007年的銷售使馬蒂斯在我們的前十名排名中上升了三位，同時創下了他自己年度收益的新紀錄。
吉恩·米切爾·巴斯奎特：1.02億美元
這位前十名中最年輕的藝術家同樣有著讓人印象深刻的增長：2007年，他的價格指數在十年間上升了480%。巴斯奎特並不是第一次出現在名的排名中，在2005年他就出現在第九的位置，當年他的總銷售額超過了3500萬美元，包括11 件作品售出100萬美元以上。但尤其出色的是2007年的成績更加引人注目：他的作品兩次超過百萬美元以上的銷售額，而這一年的銷售總額比2006年的三倍還多。這一急速上漲的價格趨于加速市場上藝術品的轉手。比如說《武士》，在2005年11月蘇富比的拍賣中賣出160萬美元，而在同一拍賣行，這件作品再次在拍槌下成交，售價高于500萬美元（250萬英鎊）。2007年百萬美元的作品中排名第一的作品是一幅1981年的多技巧的作品，以超過1000萬美元的價格大大的打破了該藝術家此前的紀錄。這件作品估價在600至800萬美元之間，而在蘇富比紐約5月15日的拍賣中賣出了1300萬美元。在秋拍中，巴斯奎特鞏固了其前所未有的上升勢頭，他的大幅畫作《電椅》（Electric Chair）售得1050萬美元，這一次，還是在蘇富比紐約的拍賣。
費爾南德·雷捷：9200萬美元
費爾南德·雷捷在2006年跌出了前十名，但是在2007年他爬回到第八位，這是他在2005年佔據的位置。他的作品在5月還有11月在紐約的成功拍賣為這位藝術家創下新的紀錄。五月份的奠基石是《工廠》（1918）。這幅作品描述了雷捷最喜歡的主題，基本的色調還有自然的互補排列得色彩繽紛。這幅作品在蘇富比的拍賣中，叫價從估價500到700美元一直飆升到1275美元。六個月以後，佳士得以1050萬美元的高價售出其佳作 (1950)。同一天，佳士得推出《外形對比繪畫（第二部分）》，這是一張立體派時代的佳作，畫在一張米色的紙上的黑白水粉畫。該作品創作于1913年，最終以驚人的4200萬美元成交。這標志著雷捷作品的最高紀錄。
馬克·夏卡爾：8900萬美元
雖然馬克·夏卡爾相對于2006年滑出了前三名的位置，但是雖然他的作品供給減少了，他的繪畫銷售額依舊穩固。2007年，有62幅油畫被拍出，比2006年差不多100幅的數量有所下降。然而夏卡爾是一個極其高產的藝術家，而且，由于他的大量知名的平版畫和蝕刻版畫，他是排在巴勃羅·畢加索後面，第二位被拍作品最多的藝術家。他其他作品的銷售佔到了他本人總交易額的85%；差不多 400件作品在2007年被拍賣。一件售價超過1000萬美元的佳作使他依然能夠留在今年前十名的位子上。這是一幅三米多寬的馬戲團表演的畫，在5月蘇富比紐約的拍賣中售得1225萬美元。但是這個高價並沒有能打破保持了17年的紀錄，這幅《生日》 (1923)同樣是在蘇富比拍賣，在1990年投機泡沫的頂峰時期拍得1350萬美元。盡管他標志性的作品越來越少，這位藝術家作品的市場還遠未達到沉寂的時候：他的作品的價格指數在2006年1月到2007年底之間幾乎上升了80%。
保羅·塞尚：8700萬美元
2006年是塞尚逝世100周年，而去年他作品的年度銷售額上升了50%以上。塞尚被畢加索譽為現代藝術之父，但是在近年他一直無緣于這個排行榜的前十位，這主要是由于缺乏他能夠售出上百萬的主要作品。在2002到2006年期間，他的年度銷售額都沒有超過4300萬美元（2007年水平的一半），而事實上他也只有一幅繪畫作品售價超過了這一水平。這件作品在蘇富比1999年被拍賣，惠特尼的藏品《簾子、罐子、盤子》是一幅1893到1894年的靜物作品，以5500萬美元在拍槌下成交。雖然最近有很多他其他的靜物作品賣出數百萬美元的價格，但是這件作品創下的塞尚作品的紀錄至今未被打破。比如說在2006年的拍賣中，蘇富比拍賣了他的巨作《靜物：水果與姜壺》，這是一幅他的成熟畫作，創作于大約1895年，售得3500萬美元。在2007年，塞尚沒有其他比這個質量更好的作品出現在拍賣會。這一年最貴的作品依然是一幅靜物畫，但這幅畫創作時期較早（1877年）且並不是很受重視，不過《水果盤與小碟餅幹》依然在11月6日紐約佳士得的拍賣中賣出1125萬美元的價格。
作者：禤光毅
每一年，Artprice都會制作一個根據每個藝術家作品公眾銷售總額得出的一個排行榜，而巴勃羅?畢加索在市場中總是排行第一。但是在2007年情況有所不同：經過差不多十年的奮鬥，現代藝術家的桂冠被流行藝術之王安迪·沃霍爾摘取。沃霍爾在2006年排行第二，而在2007年，他成為了全球市場的領頭人。
這不僅僅是一個名字取代了另一個名字的問題，這一“事件”其實反映了拍賣世界中名副其實的劇變。在上世紀90年代，藝術市場的王座屬于印象派畫家，尤其是奧古斯特?雷諾阿還有克勞德?莫奈；然後到2000年以後，輪到了現代藝術的畢加索和古斯塔夫·克裏姆特；今天，很有可能會持續一段時間，市場把當代藝術推到了金字塔的塔尖。
在2006年，排名前十的藝術家中只有沃霍爾、裏奇特斯坦和威廉姆·德·庫寧是屬于當代藝術的，他們分別代表了流行藝術以及美國抽象表現主義。在2007年，隨著弗蘭西斯·培根、馬克·羅斯科和吉恩·米切爾·巴斯奎特的進入，當代藝術提高了相當大的份額。而因為在這一年沒有主要的名作出現在拍賣場上，古斯塔夫·克裏姆特和埃貢·席勒都意外地滑出了前十名之外。
在2007年，前十位的藝術家的收益加起來超過了18億美元，這一數據與前一年相比上升了50%！這種暴漲的局勢絕對是由安迪·沃霍爾和弗蘭西斯·培根推動的，他們的作品比2006年多賣出4億美元！價格急劇上漲，隨之而來的是進入前十名的入場券與2006年相比上升了44.8%。確切地說，這意味著在2007年每個藝術家必須賣出至少8699萬美元才能進入前十，而在之前的一年，這個標準只是5900萬美元。
安迪·沃霍爾：4.2億美元
2007年，安迪·沃霍爾從排行榜第二躍升到第一，鞏固了其藝術市場明星的地位。與前一年相比，他畫作的銷售額增加了2200萬美元，而他的基本價格指數在十年間上升了450%。在2006年，沃霍爾就已經有43幅畫作銷售超過百萬美元，也就是比市場巨匠畢加索還要多出四幅。但是與2007年相比，這完全算不上什麼。在2007年，他有多達74副售價數百萬乃至數千萬的作品賣出，這些是他從上世紀60到80年代的作品。之前的8年，他作品的最高紀錄是《橙色瑪麗蓮》，價格是1575萬美元。但是在2007年5月，他的《綠色車禍（綠色著火的車I）》在紐約佳士得的拍槌下拍出6400萬美元，而此前這幅作品的估價是2500- 3200萬美元！這一類的通貨膨脹正在加速市場的轉手率，而有一些很幸運的作品所有者在很短的時間之內就獲得了豐厚的收益。比如說，2007年11月，演員休·格蘭特在佳士得以2100萬美元的價格賣出了一張沃霍爾的《莉斯》（1963年拍的伊麗莎白·泰勒的肖像），而他在六年前購買這幅作品的時候只花了 325萬美元，而且同一係列的一張《莉斯》在2005年的蘇富比拍賣中只賣出1125萬美元。
巴勃羅·畢加索：3.19億美元
2007年，畢加索畫作賣出的最高價格是2750萬美元——《蹲著的穿土耳其服裝的女人（傑奎琳）》。雖然這個數額很巨大，但是相對于他在2004年憑借《拿煙鬥的小孩》拍出的9300萬美元的價格，這個價格真的差得太遠了。《拿煙鬥的小孩》是畢加索粉色時期（1905年）的一幅難得的佳作。然而，2007年畢加索賣出的作品中，最引人注目的不是他的畫作，而是一座青銅雕塑，名字是《女人的頭像：朵拉·馬爾》。該作品在去年11月蘇富比紐約的拍賣中以2600萬美元拍出，佔據了全球藝術市場雕塑價格最高的地位。《女人的頭像》是畢加索第一件超過1000萬美元的雕塑作品，並且這一價格把雕塑銷售的總數從2007年的八位數推到了九位數（2006年是6位數），這反映了現代雕塑的強大勢頭——現在顯現出比同期繪畫作品更大的價格上漲——價格指數在十年間上升了100%以上。雖然售出了45件高于百萬美元的作品，就是說比2006年多出 10件，畢加索的年度銷售額在2007年下降了2000萬美元。而這並不代表他已經不流行了：要記住，他2006年的年度銷售額飆升了116%，這明顯是由《朵拉·馬爾與貓》8500萬美元的天價帶起來的。所以，這個前十名中第二的位置並不代表他的市場價值有所縮減。畢加索作品售出數百萬價格的比之前更加常見，但是他的年度銷售額只是因為市場上他的主要作品越來越少而變得有限。
弗蘭西斯·培根：2.45億美元
培根作品中那些痛苦的軀體並沒有把買家嚇跑！恰恰相反的是，藏家們非常喜歡他作品強烈的感情，以至于他的價格指數在十年間翻了三倍。從2006年的19位，他憑借著2007年的年度銷售額提高了2億美元躍升到了前十名的第三位。7場銷售描畫了這一引人矚目的進程：有七幅畫在2007年2月到11月之間每張售出超過1000萬美元。這一係列的作品中包含了弗蘭西斯?培根作品的新價格紀錄：《無辜的X之研究》在 2007年5月15日蘇富比紐約的拍賣中售出4700萬美元。在這次銷售六個月以後，他的《鬥牛研究一號第二版》（1969）再次在蘇富比紐約的拍槌下以4100萬美元拍出，鞏固了其價格急速上升的地位。對培根作品的追捧促使很多藏家售出他們手中培根的作品。這使市場上有了豐富的供給，在2007年，總共有13張他的油畫進入拍場，相比之下，在1997年到2006年期間，年度平均水平是2到7張。
馬克·羅斯科：2.07億美元
馬克?羅斯科躍升至前十位更加促進了現在正慢慢顯現出來的美國對這個排名的掌控地位，而且也表明了戰後藝術價格上漲的勢頭。事實上，他在1950年創作的《白色中心》在一次拍槌的敲定下，成為了拍賣市場上最昂貴的戰後藝術作品，同時也是那一年的銷售冠軍，《白色中心》在蘇富比5月的拍賣中售出6500萬美元，高出沃霍爾的價格紀錄100萬美元。羅斯克此前的價格紀錄是2005年11月在佳士得賣得2000萬美元的《彩色場，向馬蒂斯致敬》（1954），而《白色中心》的售價比這一紀錄翻了三倍還多。在2007年，我們看到了比以前更多的羅斯克的作品售出數百萬美元的價格：在一年以內，6件羅斯克的作品每一件售價都超過1000萬美元（在2007年5月到11月之間），相比之下， 2000年到2005年只有四件。他最受歡迎也是最昂貴的作品是他在上世紀50年代創作的大版的繪畫：色彩繽紛的冥想空間。然而，上升至七八位數的售價使得之前很少人問津的作品走進市場，比如他畫在紙上的作品，或者是他1969年的黑色和灰色的《無題》。另外，在2007年，還有一張他在更加灰暗的時期的《無題》,第一次越過了1000萬美元的門檻（11月14日，蘇富比）。
克勞德·莫奈：1.65億美元
作為法國印象派最耀眼的明星之一，克勞德·莫奈並不是第一次出現在這份名單之中。 2004年，他的作品銷售額為8000萬美元，佔據了第二位，排在了畢加索之後。但是，在2007年，這個分數在蘇富比和佳士得在倫敦短短兩天（7月 18、19日）的銷售中就被擊敗了，在這兩天，他一係列的主要作品售出接近4500萬英鎊（8400萬美元）。這個夏季拍賣的焦點是《雲霧中的滑鐵盧橋》，在假釋的拍賣會的第一天就以1600萬英鎊（3170萬美元）賣給了一位美國藏家，這個價格是前擁有者17年前購買價格的10倍。作為回擊，第二天蘇富比以1650英鎊賣出與《雲霧中的滑鐵盧橋》同年創作的《睡蓮》。克勞德·莫奈因此保持著作為安全投資的地位。他的作品在穩健的藝術品市場中很明顯是有利可圖的，2007年，他的27件作品售價超百萬，而此前的一年這個數目是16件。更樂觀的是，相對于1990年的投機泡沫的高峰（23場銷售超過百萬），他的作品在2007年售出了更多上7、8位數的價格。
亨利·馬蒂斯：1.14億美元
2007年，亨利·馬蒂斯的三件主要作品打破了此前他創下的紀錄：兩幅宮女繪畫和《椅子上的舞女》。在之前的那年，馬蒂斯憑借《露背的裸女》在蘇富比紐約拍出1650萬美元創下了新高。一年以後，還是同一個拍賣行，對《宮女，灰色調》（1925）寄予更高的期望，估價高達2000萬美元。該作品最終以1310萬美元售出，甚至沒有達到最低估價。但是在2007年10月的佳士得拍賣中，《宮女，藍色調》的叫價一直攀升到令人眩目的3000萬美元，比估價高出1000萬美元。這樣，這兩張宮女以及舞女售價就比2006年12張油畫、4個雕塑還有差不多60張素描的總銷售（5970萬美元）還要多。事實上，2007年的銷售使馬蒂斯在我們的前十名排名中上升了三位，同時創下了他自己年度收益的新紀錄。
吉恩·米切爾·巴斯奎特：1.02億美元
這位前十名中最年輕的藝術家同樣有著讓人印象深刻的增長：2007年，他的價格指數在十年間上升了480%。巴斯奎特並不是第一次出現在名的排名中，在2005年他就出現在第九的位置，當年他的總銷售額超過了3500萬美元，包括11 件作品售出100萬美元以上。但尤其出色的是2007年的成績更加引人注目：他的作品兩次超過百萬美元以上的銷售額，而這一年的銷售總額比2006年的三倍還多。這一急速上漲的價格趨于加速市場上藝術品的轉手。比如說《武士》，在2005年11月蘇富比的拍賣中賣出160萬美元，而在同一拍賣行，這件作品再次在拍槌下成交，售價高于500萬美元（250萬英鎊）。2007年百萬美元的作品中排名第一的作品是一幅1981年的多技巧的作品，以超過1000萬美元的價格大大的打破了該藝術家此前的紀錄。這件作品估價在600至800萬美元之間，而在蘇富比紐約5月15日的拍賣中賣出了1300萬美元。在秋拍中，巴斯奎特鞏固了其前所未有的上升勢頭，他的大幅畫作《電椅》（Electric Chair）售得1050萬美元，這一次，還是在蘇富比紐約的拍賣。
費爾南德·雷捷：9200萬美元
費爾南德·雷捷在2006年跌出了前十名，但是在2007年他爬回到第八位，這是他在2005年佔據的位置。他的作品在5月還有11月在紐約的成功拍賣為這位藝術家創下新的紀錄。五月份的奠基石是《工廠》（1918）。這幅作品描述了雷捷最喜歡的主題，基本的色調還有自然的互補排列得色彩繽紛。這幅作品在蘇富比的拍賣中，叫價從估價500到700美元一直飆升到1275美元。六個月以後，佳士得以1050萬美元的高價售出其佳作 (1950)。同一天，佳士得推出《外形對比繪畫（第二部分）》，這是一張立體派時代的佳作，畫在一張米色的紙上的黑白水粉畫。該作品創作于1913年，最終以驚人的4200萬美元成交。這標志著雷捷作品的最高紀錄。
馬克·夏卡爾：8900萬美元
雖然馬克·夏卡爾相對于2006年滑出了前三名的位置，但是雖然他的作品供給減少了，他的繪畫銷售額依舊穩固。2007年，有62幅油畫被拍出，比2006年差不多100幅的數量有所下降。然而夏卡爾是一個極其高產的藝術家，而且，由于他的大量知名的平版畫和蝕刻版畫，他是排在巴勃羅·畢加索後面，第二位被拍作品最多的藝術家。他其他作品的銷售佔到了他本人總交易額的85%；差不多 400件作品在2007年被拍賣。一件售價超過1000萬美元的佳作使他依然能夠留在今年前十名的位子上。這是一幅三米多寬的馬戲團表演的畫，在5月蘇富比紐約的拍賣中售得1225萬美元。但是這個高價並沒有能打破保持了17年的紀錄，這幅《生日》 (1923)同樣是在蘇富比拍賣，在1990年投機泡沫的頂峰時期拍得1350萬美元。盡管他標志性的作品越來越少，這位藝術家作品的市場還遠未達到沉寂的時候：他的作品的價格指數在2006年1月到2007年底之間幾乎上升了80%。
保羅·塞尚：8700萬美元
2006年是塞尚逝世100周年，而去年他作品的年度銷售額上升了50%以上。塞尚被畢加索譽為現代藝術之父，但是在近年他一直無緣于這個排行榜的前十位，這主要是由于缺乏他能夠售出上百萬的主要作品。在2002到2006年期間，他的年度銷售額都沒有超過4300萬美元（2007年水平的一半），而事實上他也只有一幅繪畫作品售價超過了這一水平。這件作品在蘇富比1999年被拍賣，惠特尼的藏品《簾子、罐子、盤子》是一幅1893到1894年的靜物作品，以5500萬美元在拍槌下成交。雖然最近有很多他其他的靜物作品賣出數百萬美元的價格，但是這件作品創下的塞尚作品的紀錄至今未被打破。比如說在2006年的拍賣中，蘇富比拍賣了他的巨作《靜物：水果與姜壺》，這是一幅他的成熟畫作，創作于大約1895年，售得3500萬美元。在2007年，塞尚沒有其他比這個質量更好的作品出現在拍賣會。這一年最貴的作品依然是一幅靜物畫，但這幅畫創作時期較早（1877年）且並不是很受重視，不過《水果盤與小碟餅幹》依然在11月6日紐約佳士得的拍賣中賣出1125萬美元的價格。
作者：禤光毅
2008年3月27日 星期四
Alessi故宮家飾 繽紛喧鬧台灣味
【聯合報╱記者陶福媛／台北報導】
2008.03.27 04:26 am
故宮收藏的老祖宗遺產，果然是個挖不完的金礦。Alessi與故宮合作的「清宮家族」系列，在全球廣受歡迎，本季Alessi乘勝追擊再推出「東方傳奇」系列，義大利設計師Stefano Giovannoni以故宮收藏的傳統民俗畫作中擷取元素，如金魚、蓮花、百合鳥、猴子等，創作一系列的家飾品，預計又會在全球熱賣。
Alessi表示，「清宮家族」以清朝乾隆皇帝的畫像，創造造型可愛的清宮家族成員，如今已推出第二季，銷售業績比預期還要高出三倍，不但歐美人士很喜歡，前往故宮參觀的日本、中國大陸觀光客也都會買回家當紀念。
今年Alessi再度與故宮合作，這一次設計師Stefano Giovannoni選擇有台灣本土風味的年畫、民俗畫如金魚、天堂鳥、百合鳥等，而且色彩採用「台灣紅」的牡丹色、鮮綠、豔紅等，色彩繽紛喧鬧，很有台灣味，與前兩季的中國風大不相同。
目前「東方傳奇」系列已在台灣搶先上市，單品售價從1,300元起跳，有胡椒罐、糖罐等餐桌用品。
2008.03.27 04:26 am
故宮收藏的老祖宗遺產，果然是個挖不完的金礦。Alessi與故宮合作的「清宮家族」系列，在全球廣受歡迎，本季Alessi乘勝追擊再推出「東方傳奇」系列，義大利設計師Stefano Giovannoni以故宮收藏的傳統民俗畫作中擷取元素，如金魚、蓮花、百合鳥、猴子等，創作一系列的家飾品，預計又會在全球熱賣。
Alessi表示，「清宮家族」以清朝乾隆皇帝的畫像，創造造型可愛的清宮家族成員，如今已推出第二季，銷售業績比預期還要高出三倍，不但歐美人士很喜歡，前往故宮參觀的日本、中國大陸觀光客也都會買回家當紀念。
今年Alessi再度與故宮合作，這一次設計師Stefano Giovannoni選擇有台灣本土風味的年畫、民俗畫如金魚、天堂鳥、百合鳥等，而且色彩採用「台灣紅」的牡丹色、鮮綠、豔紅等，色彩繽紛喧鬧，很有台灣味，與前兩季的中國風大不相同。
目前「東方傳奇」系列已在台灣搶先上市，單品售價從1,300元起跳，有胡椒罐、糖罐等餐桌用品。
2008年3月25日 星期二
拍賣場上 百花齊放
‧讀者文摘 2008/03/25
【撰文／SONIA KOLESNIKOV-JESSOP】
當時林壁興才三十八歲，在貿易公司上班。那天他陪着公司總經理前往新加坡手工藝中心，來到陳文希的畫廊，準備買幾幅畫裝飾新辦公室。早在三十年前，陳文希就是夙負盛名的傳統水墨畫大師，以高超手法融合了西方繪畫觀念與中國水墨技巧。
林壁興的上司選了幾幅傳統風格的水墨畫，林壁興自己挑了一幀較具現代感的小幅作品，主題是水墨蓑羽鶴，以立體主義風格呈現。
「這幅畫在陳文希的作品中還算便宜，所以選了它。」林壁興回憶往事，呵呵笑道：「不過還是花了我五百元新加坡幣(約美金三百三十元)，在當時可是相當大的數目。」雖然林壁興只因「喜歡」而買畫，但這筆投資相當值得──最近的一場拍賣會上，陳文希一幅水墨畫的成交價高達一萬二千五百美元。
林壁興也萬萬料想不到，過去三年來，亞洲藝術家的作品竟然炙手可熱。蘇富比公司在二○○六年拍賣的亞洲藝術家作品，總金額高達七千零三十萬美元，比起二 ○○五年增加將近四倍，且為二○○四年熱潮興起前的二十五倍。中國大陸藝術家的作品尤其水漲船高，讓其他地區望塵莫及；他們過去只能為宣傳服務，談不上什麼報酬，如今的行情卻在亞洲市場名列前茅，在全球當代藝術市場也令人刮目相看。
著名中國藝術家徐冰說：「我這一代原本對藝術品市場沒什麼認識。我們從小就深信，藝術只是宣傳工具。」徐冰現年五十二歲，長居紐約。當年他初出茅廬，畫的是毛澤東肖像版畫。
一直到一九九○年代末期，像徐冰這樣的版畫家，同一件作品通常都只印兩幅，一幅參加畫展，一幅自己保留。他們創作完全是為了展出，並不在意展覽結束後作品的去處。
這位觀念藝術家要歷經十年光陰才體認到他的創作身價。徐冰第一場大型個展「天書」於一九八八年登場。他花了一年時間，用梨木雕刻四千多個自創的方塊字，印在幾百冊大書和古代經卷式卷軸上。一位美國收藏家買了一卷四冊，只花了一百三十美元。但在二○○五年的一場拍賣會上，其中一冊《天書》以十四萬八千二百美元拍出。
裝置藝術家林天苗說：「實在想不到中國藝術品發生這麼快速的變化，這麼地欣欣向榮。」幾年前，她根本想不到自己的作品可以賣到今天的價格。
這股風潮從一九八○年代開始興起。當時正逢理想主義風行全中國，文化大革命黑暗年代已逝，新生代藝術家期待為復興中華文化盡一分心力。
上海香格納畫廊創辦人何浦林憶述：「那時候的藝術家滿懷熱忱，勇於實驗創新，這些特質在『中國現代藝術大展』表現得淋漓盡致。」
一九八九年，「中國現代藝術大展」於北京中國美術館舉行，是第一場以中國當代藝術為主題的大型展覽，展出流派風格各異。其中有幾項表演藝術甚至被人視為離經叛道(例如用槍射擊一具裝置藝術作品)，導致展覽屢次被公安局強迫關閉。
就在同一年，天安門事件爆發。中國新世代藝術家的精神也銷聲匿跡。
天安門事件落幕後，藝壇蕭瑟。藝術家以北京為中心，倚賴外交官、企業家夫人、新聞記者支持贊助。何浦林說：「不少藝術家遷居海外，在紐約與巴黎落腳。」
二○○六年，曾梵志的《面具1999 No. 3》在一場拍賣會中創下八十一萬六千四百美元的天價。他年輕時也曾上北京闖蕩，結果連展出作品都有困難。
曾梵志追憶當時情形：「展覽還沒開始，就有人上門說是有問題，不准辦展覽。他們不明講哪一幅畫出事，只拿消防安全法規之類的理由當幌子，而且往往開展前一個小時才通知。」曾梵志早期畫作經常描繪醫院與肉品市場的血腥場景，那是他家附近常見的景象；但官員質疑這些血淋淋的畫面是影射政治。他回想當時心情：「我嚇壞了。」
當年藝術家的日子確實很不好過，林天苗也難以忘懷：「展覽只能在自己住處舉行，時間不過幾個小時。當天開幕，當天閉幕，偷偷摸摸。」
天安門事件陰影籠罩一九九○年代，藝術家惴惴不安，而且找不到買家，只有香港幾家畫廊還舉辦大型展覽。何浦林說：「對於大部分國家而言，尤其美國，一九八九年後的中國是化外之地；中國當代藝術也乏人問津。」
突然間，情勢丕變。由於經濟突飛猛進，國民所得節節高升，中國成為全球傳播媒體焦點，形象轉為正面，世人對中國的人事物無不好奇，中國藝術品市場從此一飛沖天。
二○○四年，蘇富比在香港舉辦第一場當代中國藝術品拍賣會，買家反應非常踴躍。
蘇富比亞洲及澳洲地區副主席司徒河偉說：「情況之熱烈出乎我們意料，顯然這是一個潛力無窮的市場。不只香港，許多地方的買家都躍躍欲試。」蔡國強的《為龍年所作的計劃No. 3》運用古代中國人發明的火藥創造出一幅「畫作」，以十一萬五千六百八十六美元成交；岳敏君的《向日葵》以他最具代表性的笑臉圖像為主題，也賣出七萬七千一百二十四美元的好價錢。
二○○七年四月，蘇富比復於香港舉行亞洲當代藝術拍賣會，司徒河偉親自主鎚。當天會場人滿為患，主辦單位臨時加了好幾張座椅。那天的成交總值是五千二百八十萬美元，創下新高。眾所矚目的徐悲鴻油畫《放下你的鞭子》以九百二十萬美元拍出， 更打破中國繪畫以往的紀錄。
中國藝術家作品數量與價格步步高升，買家背景也不同以往。蘇富比中國當代藝術部主管林家如說：「二○○四年我們在香港舉行第一次拍賣會，只提供五十件作品；買家有七成來自歐美國家，亞洲買家只占了三成。第二年，歐美和亞洲的買家平分秋色。到了二○○七年，亞洲買家占了四分之三。」
買家背景的轉變，反映了中國與亞洲其他地區經濟的快速發展；年輕一代的企業家快速累積財富，有閒錢大手筆購買名車、房地產、藝術品。司徒河偉說：「這類收藏家往往選購與他們同一個年代且能產生共鳴的作品，而非緬懷過去。」
歐美買家偏愛政治意味濃厚、普普藝術風格的作品，但中國買家青睞新寫實主義，陳丹青(以描繪西藏的鄉村、山水與牧民而知名)與王沂東、陳逸飛都是這個流派的佼佼者。
林家如說：「這一代中國買家在文革中成長，因此特別喜愛新寫實主義藝術家。他們的作品容易理解，主題環繞中國風情，例如鄉野美景或傳統的內地生活。」
買家爭相收購亞洲作品蔚然成風，藝術家與經紀人多樂見其成。但也有人擔心炒作風氣太盛，未來恐怕引發危機。林天苗說：「買家有兩種：一是投資型，收購之後很快就脫手；另一種則是真正的藝術愛好者。很不幸，許多買家收購藝術品憑的是人云亦云，而不是眼光獨到。」
此外，今天的市場雖是欣欣向榮，為中國藝術家帶來可觀財富，許多藝壇人士卻另有所見。曾梵志說：「我很擔心，因為大家關注的是拍賣價格，而不是藝術家或作品本身。有些藝術家為了金錢而創作，這一點我不敢苟同；我的許多同行也是這個看法。藝術家不能以賺錢為終極目標，應該努力創造有靈性、有理念的作品。創作時如果只想到金錢，作品一定有問題。」
目前不僅中國藝術家作品價格屢創新高，其他亞洲國家，如印度、日本、韓國的藝術市場也交易熱絡。司徒河偉說：「我個人覺得，在技巧上，有些韓國、日本的藝術家比中國藝術家更有意思，讓人眼睛一亮，只不過他們沒有『中國』這個因素推波助瀾。」
頂尖藝術家的行情持續發燒，但許多後起之秀的作品價格平易近人，說不定就是明日的徐冰或曾梵志。林壁興身為藝術愛好者的經驗之談是：「長江後浪推前浪，永遠會有精彩絕倫的新一代藝術家出現，而且作品價格不會太昂貴。收藏家不必迷信藝術家的名氣，要買，就買真正能夠感動你的作品。」
他強調：「作品價格不貴並不代表價值不高；說不定這位藝術家不鳴則已，一鳴驚人。」
【讀者文摘2008年3月號】
【撰文／SONIA KOLESNIKOV-JESSOP】
當時林壁興才三十八歲，在貿易公司上班。那天他陪着公司總經理前往新加坡手工藝中心，來到陳文希的畫廊，準備買幾幅畫裝飾新辦公室。早在三十年前，陳文希就是夙負盛名的傳統水墨畫大師，以高超手法融合了西方繪畫觀念與中國水墨技巧。
林壁興的上司選了幾幅傳統風格的水墨畫，林壁興自己挑了一幀較具現代感的小幅作品，主題是水墨蓑羽鶴，以立體主義風格呈現。
「這幅畫在陳文希的作品中還算便宜，所以選了它。」林壁興回憶往事，呵呵笑道：「不過還是花了我五百元新加坡幣(約美金三百三十元)，在當時可是相當大的數目。」雖然林壁興只因「喜歡」而買畫，但這筆投資相當值得──最近的一場拍賣會上，陳文希一幅水墨畫的成交價高達一萬二千五百美元。
林壁興也萬萬料想不到，過去三年來，亞洲藝術家的作品竟然炙手可熱。蘇富比公司在二○○六年拍賣的亞洲藝術家作品，總金額高達七千零三十萬美元，比起二 ○○五年增加將近四倍，且為二○○四年熱潮興起前的二十五倍。中國大陸藝術家的作品尤其水漲船高，讓其他地區望塵莫及；他們過去只能為宣傳服務，談不上什麼報酬，如今的行情卻在亞洲市場名列前茅，在全球當代藝術市場也令人刮目相看。
著名中國藝術家徐冰說：「我這一代原本對藝術品市場沒什麼認識。我們從小就深信，藝術只是宣傳工具。」徐冰現年五十二歲，長居紐約。當年他初出茅廬，畫的是毛澤東肖像版畫。
一直到一九九○年代末期，像徐冰這樣的版畫家，同一件作品通常都只印兩幅，一幅參加畫展，一幅自己保留。他們創作完全是為了展出，並不在意展覽結束後作品的去處。
這位觀念藝術家要歷經十年光陰才體認到他的創作身價。徐冰第一場大型個展「天書」於一九八八年登場。他花了一年時間，用梨木雕刻四千多個自創的方塊字，印在幾百冊大書和古代經卷式卷軸上。一位美國收藏家買了一卷四冊，只花了一百三十美元。但在二○○五年的一場拍賣會上，其中一冊《天書》以十四萬八千二百美元拍出。
裝置藝術家林天苗說：「實在想不到中國藝術品發生這麼快速的變化，這麼地欣欣向榮。」幾年前，她根本想不到自己的作品可以賣到今天的價格。
這股風潮從一九八○年代開始興起。當時正逢理想主義風行全中國，文化大革命黑暗年代已逝，新生代藝術家期待為復興中華文化盡一分心力。
上海香格納畫廊創辦人何浦林憶述：「那時候的藝術家滿懷熱忱，勇於實驗創新，這些特質在『中國現代藝術大展』表現得淋漓盡致。」
一九八九年，「中國現代藝術大展」於北京中國美術館舉行，是第一場以中國當代藝術為主題的大型展覽，展出流派風格各異。其中有幾項表演藝術甚至被人視為離經叛道(例如用槍射擊一具裝置藝術作品)，導致展覽屢次被公安局強迫關閉。
就在同一年，天安門事件爆發。中國新世代藝術家的精神也銷聲匿跡。
天安門事件落幕後，藝壇蕭瑟。藝術家以北京為中心，倚賴外交官、企業家夫人、新聞記者支持贊助。何浦林說：「不少藝術家遷居海外，在紐約與巴黎落腳。」
二○○六年，曾梵志的《面具1999 No. 3》在一場拍賣會中創下八十一萬六千四百美元的天價。他年輕時也曾上北京闖蕩，結果連展出作品都有困難。
曾梵志追憶當時情形：「展覽還沒開始，就有人上門說是有問題，不准辦展覽。他們不明講哪一幅畫出事，只拿消防安全法規之類的理由當幌子，而且往往開展前一個小時才通知。」曾梵志早期畫作經常描繪醫院與肉品市場的血腥場景，那是他家附近常見的景象；但官員質疑這些血淋淋的畫面是影射政治。他回想當時心情：「我嚇壞了。」
當年藝術家的日子確實很不好過，林天苗也難以忘懷：「展覽只能在自己住處舉行，時間不過幾個小時。當天開幕，當天閉幕，偷偷摸摸。」
天安門事件陰影籠罩一九九○年代，藝術家惴惴不安，而且找不到買家，只有香港幾家畫廊還舉辦大型展覽。何浦林說：「對於大部分國家而言，尤其美國，一九八九年後的中國是化外之地；中國當代藝術也乏人問津。」
突然間，情勢丕變。由於經濟突飛猛進，國民所得節節高升，中國成為全球傳播媒體焦點，形象轉為正面，世人對中國的人事物無不好奇，中國藝術品市場從此一飛沖天。
二○○四年，蘇富比在香港舉辦第一場當代中國藝術品拍賣會，買家反應非常踴躍。
蘇富比亞洲及澳洲地區副主席司徒河偉說：「情況之熱烈出乎我們意料，顯然這是一個潛力無窮的市場。不只香港，許多地方的買家都躍躍欲試。」蔡國強的《為龍年所作的計劃No. 3》運用古代中國人發明的火藥創造出一幅「畫作」，以十一萬五千六百八十六美元成交；岳敏君的《向日葵》以他最具代表性的笑臉圖像為主題，也賣出七萬七千一百二十四美元的好價錢。
二○○七年四月，蘇富比復於香港舉行亞洲當代藝術拍賣會，司徒河偉親自主鎚。當天會場人滿為患，主辦單位臨時加了好幾張座椅。那天的成交總值是五千二百八十萬美元，創下新高。眾所矚目的徐悲鴻油畫《放下你的鞭子》以九百二十萬美元拍出， 更打破中國繪畫以往的紀錄。
中國藝術家作品數量與價格步步高升，買家背景也不同以往。蘇富比中國當代藝術部主管林家如說：「二○○四年我們在香港舉行第一次拍賣會，只提供五十件作品；買家有七成來自歐美國家，亞洲買家只占了三成。第二年，歐美和亞洲的買家平分秋色。到了二○○七年，亞洲買家占了四分之三。」
買家背景的轉變，反映了中國與亞洲其他地區經濟的快速發展；年輕一代的企業家快速累積財富，有閒錢大手筆購買名車、房地產、藝術品。司徒河偉說：「這類收藏家往往選購與他們同一個年代且能產生共鳴的作品，而非緬懷過去。」
歐美買家偏愛政治意味濃厚、普普藝術風格的作品，但中國買家青睞新寫實主義，陳丹青(以描繪西藏的鄉村、山水與牧民而知名)與王沂東、陳逸飛都是這個流派的佼佼者。
林家如說：「這一代中國買家在文革中成長，因此特別喜愛新寫實主義藝術家。他們的作品容易理解，主題環繞中國風情，例如鄉野美景或傳統的內地生活。」
買家爭相收購亞洲作品蔚然成風，藝術家與經紀人多樂見其成。但也有人擔心炒作風氣太盛，未來恐怕引發危機。林天苗說：「買家有兩種：一是投資型，收購之後很快就脫手；另一種則是真正的藝術愛好者。很不幸，許多買家收購藝術品憑的是人云亦云，而不是眼光獨到。」
此外，今天的市場雖是欣欣向榮，為中國藝術家帶來可觀財富，許多藝壇人士卻另有所見。曾梵志說：「我很擔心，因為大家關注的是拍賣價格，而不是藝術家或作品本身。有些藝術家為了金錢而創作，這一點我不敢苟同；我的許多同行也是這個看法。藝術家不能以賺錢為終極目標，應該努力創造有靈性、有理念的作品。創作時如果只想到金錢，作品一定有問題。」
目前不僅中國藝術家作品價格屢創新高，其他亞洲國家，如印度、日本、韓國的藝術市場也交易熱絡。司徒河偉說：「我個人覺得，在技巧上，有些韓國、日本的藝術家比中國藝術家更有意思，讓人眼睛一亮，只不過他們沒有『中國』這個因素推波助瀾。」
頂尖藝術家的行情持續發燒，但許多後起之秀的作品價格平易近人，說不定就是明日的徐冰或曾梵志。林壁興身為藝術愛好者的經驗之談是：「長江後浪推前浪，永遠會有精彩絕倫的新一代藝術家出現，而且作品價格不會太昂貴。收藏家不必迷信藝術家的名氣，要買，就買真正能夠感動你的作品。」
他強調：「作品價格不貴並不代表價值不高；說不定這位藝術家不鳴則已，一鳴驚人。」
【讀者文摘2008年3月號】
2008年3月22日 星期六
藝言堂》初準備‧淺準備‧深準備
【經濟日報╱邱天元】
2008.03.22 04:15 am
文化創意無所不在，有時更像打撲克牌時的鬼牌（Joker）無所不能。文化創意可以發揮在各行各業，大家也無不希望藉助文化創意讓自己的商品能討客戶喜愛，賣更高的價錢。
1月初，師大公布「2006-2007全國文化消費調查」，台灣過去一年一人約花470元看電影，平均一人一年進電影院不到兩次；花在表演藝術的金額平均才百元上下，花費在音樂類型活動的金額最高，年平均消費金額為169元。報告中也說經濟不景氣，物價飛漲，消費者自然不敢亂花錢在文化事物上。
對於分布在食衣住行育樂的文創市場，消費者對文化消費其實需要文化的學習準備，而這準備約略可分為「初準備」、「淺準備」與「深準備」。
「文化初準備」：老街上的臭豆腐、蚵仔煎、炒米粉、擔仔麵、烤蕃薯；書展中以動漫畫、同人誌為主打；或娛樂方面的布袋戲、台客文化等，稍加簡單的文化包裝、視覺設計，消費者不需要太多文化上的學習積累，就可以消費、享受，並且很容易獲得滿足。目前在台灣各地以仿古老街、活動市集等招攬觀光的模式，大致屬於此類。
「文化淺準備」：一些利用秦皇漢武、唐宗宋祖、康熙乾隆等人物時代背景的故事，或利用三國演義、水滸西遊等來發展內容，或像明華園歌仔戲的《白蛇傳》、《媽祖》等，可屬文化淺準備，因為這些文化商品的提供者，並不用花大力氣去介紹這些故事裡的人物，一般消費者對他們早已經耳熟能詳。
「文化深準備」：交響樂演奏《柴科夫斯基系列》或其他舞蹈、戲劇表演藝術，有時少了公關票、政府或企業包票，要讓觀眾自掏腰包的話，恐怕也有好多場子坐不滿人；或美術館的展覽，那怕門票再便宜，也很難在參觀人數上有所突破。因為除了金錢考量外，更重要的是文化消費者必須有長時間的美學訓練與文化學習的「深準備」。
在社會的金字塔結構裡，當然是文化初準備的人數最多，淺準備其次，深準備的最少。但沒有深度文化準備的消費者，則文創業者無法銷售高文化附加價值的商品。若要長期健康地發展文創產業，就必須提升消費者的文化準備來支撐，而不是政府與企業的資源贊助。
台灣的科技創新力在世界經濟論壇（WEF）的排名為世界第七，那是因為台灣在過去30年有很深的科技準備；在目前台灣重科技、經濟而不重社會人文的大氛圍裡，台灣文化消費者的文化準備可說是「一丈差九尺」，那又遑論文化創意產業的發展？
（作者是前台灣愛普生公司幕僚長；目前是政大EMBA班文化創意特邀講座主講人，部落格：http://www.wretch.cc/blog/metroshack）
2008.03.22 04:15 am
文化創意無所不在，有時更像打撲克牌時的鬼牌（Joker）無所不能。文化創意可以發揮在各行各業，大家也無不希望藉助文化創意讓自己的商品能討客戶喜愛，賣更高的價錢。
1月初，師大公布「2006-2007全國文化消費調查」，台灣過去一年一人約花470元看電影，平均一人一年進電影院不到兩次；花在表演藝術的金額平均才百元上下，花費在音樂類型活動的金額最高，年平均消費金額為169元。報告中也說經濟不景氣，物價飛漲，消費者自然不敢亂花錢在文化事物上。
對於分布在食衣住行育樂的文創市場，消費者對文化消費其實需要文化的學習準備，而這準備約略可分為「初準備」、「淺準備」與「深準備」。
「文化初準備」：老街上的臭豆腐、蚵仔煎、炒米粉、擔仔麵、烤蕃薯；書展中以動漫畫、同人誌為主打；或娛樂方面的布袋戲、台客文化等，稍加簡單的文化包裝、視覺設計，消費者不需要太多文化上的學習積累，就可以消費、享受，並且很容易獲得滿足。目前在台灣各地以仿古老街、活動市集等招攬觀光的模式，大致屬於此類。
「文化淺準備」：一些利用秦皇漢武、唐宗宋祖、康熙乾隆等人物時代背景的故事，或利用三國演義、水滸西遊等來發展內容，或像明華園歌仔戲的《白蛇傳》、《媽祖》等，可屬文化淺準備，因為這些文化商品的提供者，並不用花大力氣去介紹這些故事裡的人物，一般消費者對他們早已經耳熟能詳。
「文化深準備」：交響樂演奏《柴科夫斯基系列》或其他舞蹈、戲劇表演藝術，有時少了公關票、政府或企業包票，要讓觀眾自掏腰包的話，恐怕也有好多場子坐不滿人；或美術館的展覽，那怕門票再便宜，也很難在參觀人數上有所突破。因為除了金錢考量外，更重要的是文化消費者必須有長時間的美學訓練與文化學習的「深準備」。
在社會的金字塔結構裡，當然是文化初準備的人數最多，淺準備其次，深準備的最少。但沒有深度文化準備的消費者，則文創業者無法銷售高文化附加價值的商品。若要長期健康地發展文創產業，就必須提升消費者的文化準備來支撐，而不是政府與企業的資源贊助。
台灣的科技創新力在世界經濟論壇（WEF）的排名為世界第七，那是因為台灣在過去30年有很深的科技準備；在目前台灣重科技、經濟而不重社會人文的大氛圍裡，台灣文化消費者的文化準備可說是「一丈差九尺」，那又遑論文化創意產業的發展？
（作者是前台灣愛普生公司幕僚長；目前是政大EMBA班文化創意特邀講座主講人，部落格：http://www.wretch.cc/blog/metroshack）
2008年3月19日 星期三
「藝」股熱談 (下)
【文／喬．希爾（Joe Martin Hill）；翻譯／宋偉航；圖／本刊資料室】
另一市場的「中國現象」
在作進一步申論之前，幾個落在中國當代藝術之外的參考點，尚須一提。首先，另一市場裡也有「中國現象」。「埃雪富時新華25基金」（iShares: FTSE/Xinhua 25），這一支追踪中國股指數的基金（紐約證券交易所股票代號：FXT），2006年3月31日的收盤價為74.28美元，而蘇富比在紐約首度舉行亞太當代藝術拍賣，就在這同一天。至於2007年10月5日，最近一次香港秋拍前一天的禮拜五，FXI收盤在191. 61美元。因此，這一支中國指數同樣在這18個月內上漲了約158%──未若蘇富比紐約亞太當代藝術拍賣的總額可觀，但以股票指數言，怎麼看都是很顯著的漲幅。不止FXI股票以蘇富比拍賣平均價的一小部分就可以買到，而且流動性極強；雖然成交量（交易的股份數量）每天有別，但是，2006年3月31日的成交量是267,100，2007年10月5日則是5,824,300──增加了20倍。這裡的重點，不在於把中國當代藝術當投資，拿來和股票指數基金比較，二者各有其利益，也有其風險。這裡要說的是，同一期的這18個月內，股市指數飆漲加上畫作成交量暴增，顯示在這期間熱門的不僅只是中國當代藝術而已。凡是和中國沾得上邊的──尤其是和中國大陸沾得上邊的，只要不是最近屢登頭條的瑕疵消費品就好──幾乎全都很「火」。
驚人的增值幅度
現在再回頭談「藝術」。2004年11月9日晚上，我就正在蘇富比的夜拍現場，那時羅斯科（Mark Rothko）1954年的漂亮大畫《No.6（Yellow, White, Blue over Yellow on Gray）》，以1,736.8萬美元賣出（內含蘇富比佣金），遠遠超過預估的900至1,200萬美元。這樣的金額，看來應該是要咋舌才對；賣主當然很是高興（賣主是慕欽(Robert Mnuchin)，由高盛(Goldman Sachs)高層退下來轉任藝術經理人）。這一幅作品上一次在蘇富比公開拍賣，是1987年5月，售價是92.4萬美元，由此可知這17年的年報酬率是眾所豔羨的18.2%──若真要把這樣一件空靈脫俗的畫作用粗俗的金錢價值來玷污的話。那一晚的拍賣成交總額，達9,350萬美元，創下15年來的新高。先前的拍賣紀錄，是1989年11月創下的──時間正好在藝術市場出現世人難忘的倒栽蔥，直墜而下久久無法翻身的前夕。
當然，2004年11月羅斯科的買主一樣可以好好高興一下：由於買得起的人愈來愈多，羅斯科的重要作品一幅現在就算賣1,740萬美元，還根本像是撿到了便宜！大衛和佩姬．洛克斐勒（David and Peggy Rockefeller）夫婦收藏的羅斯科1950年略小一點的《白色中心（在紅色上的黃色、粉紅和紫色）》（White Center(Yellow, Pink and Lavender on Rose)），在2007年5月的蘇富比拍賣，以7,284萬美元落槌。這一幅畫是洛克斐勒家族於1960年向席德尼簡尼斯藝廊（Sidney Janis Gallery）購入的，此後便一直在該家族手中。雖然《白色中心》絕對是兩幅作品裡面比較重要也比較好的，但兩幅畫的售價，依然可以拿來約略大概算一下羅斯科的重要作品從2004到2007年增值的幅度：約319%。
全球當代藝術市場普遍旺盛
5月15日蘇富比的拍賣所得，高達2億5,490萬美元的巨量，較諸2004年11月破紀錄的成交額，增加達172.6%──雖然其間有很多紀錄都已經破過了。我記不清楚5月15日的成交金額是否創下新的紀錄，但從數字一直往上飆的情況來看，作記錄就顯得沒有多少意義了。第二天晚上，佳士得緊跟著舉行拍賣會，一別苗頭，賣出74件作品，金額高達3億8,470萬美元。那一場拍賣會最搶眼的作品，是沃荷（Andy Warhol）1963年的《綠色車禍──火燒車》一號（Green Car Crash—Burning Car I），90x80英吋的經典之作，以7,172萬美元賣出，預估價是2,500萬至3,500萬美元。那一場拍賣會也拍出了沃荷1962年的《檸檬黃夢露》（Lemon Marilyn），20x16英吋的帆布畫作，以2,804萬美元賣出（預估價未公布）。等到了5月16日晚上落幕，拍賣會上出手的十幅沃荷作品，已經進帳高達嚇死人的13,670.4萬美元，羅斯科1961年的兩幅精緻作品，進帳436萬美元，一幅德庫寧（Williem de Kooning）賣出1,910萬美元，一幅瓊斯（Jasper Johns）賣出1,740萬美元……總共有26位藝術家的作品，創下新的拍賣紀錄，有65件作品的售價超過100萬美元，74%的售價都高出高預估價……事情就這樣。
這倒不是在拿羅斯科、德庫寧、沃荷或是瓊斯作品售出的天價，來和中國當代畫家的售價作比較，中國當代畫家的售價雖然已經狂飆，但還是比較低。這樣的比較，以藝術史的角度來看，在我只覺得荒謬之至；這比較我稍後會再回來略談一下。反之，這裡東一串000、西一串000，為的是要指出現今旺的不僅只是中國當代藝術，現代和當代藝術市場，有很大部分全都跟著很旺。前幾百年裡，當代藝術從來未曾在同一時間，吸引到這麼多人注意，而且，還是在錢潮好像取之不盡、用之不竭的時候。「這年頭不值錢的東西就只剩錢」先前我有一位德高望重的同儕，就跟我說過這一句話。
總之，迷「中國東西」的人變多，對當代藝術的興趣變廣，市場的錢坑像是無底洞，價值低估的新興風險性資產大爆炸隨之冒出投機客──這些加總起來，就創造出絕對完全的環境，供中國當代藝術發展。而中國當代藝術由此會再往哪裡去，每個人都像掐指神算，只是，有的人算得準，有的人算不準──其他人則是用推論的吧。不過，過去這三年我們目擊的發展速度，無疑是無法持續下去的。沒有哪一資產類別可以用每六個月擴張30％以上的速度發展下去，漫無止境。這樣的動能──到目前為止跑得還真是快──終究有耗盡的一天。這不是說價格一定會往下跌，或不再往上爬；只不過，價格終有一天是沒辦法跟最近一樣攀升得這麼快。只是在飆得暈頭轉向的市場裡，只要一有平盤的走勢，在有些人，可能就覺得像是天塌下來了。
未知的歷史定位，無法比較的價格
所以，若是羅斯科或沃荷的一幅作品都可以賣到7,200萬美元，另外還有很多畫家也都可以輕易就賣到500萬美元或1,000萬美元以上，那麼，有誰看到張曉剛或是岳敏君的作品標價為幾百萬美元之後，就該瞠目結舌的呢？若分開來個別看，當然不必。只不過，拿沃荷去和岳敏君或是王廣義──舉例罷了── 作比較之所以禁不起推敲，不僅在於沃荷是沃荷，而別人都不是沃荷；光這樣子看，幫助不大。這樣子作比較很笨，是因為蘋果和橘子雖然是在同一區域市場用同一類貨幣在作買賣，但用二者的相對訂價來判斷蘋果或是橘子的本然質素，未必特別有用。沃荷在1960年代以降的藝術發展太過重要，影響也太長久──而且遍及全球，王廣義的作品即為明證（艾未未的創作手法也是）──20世紀少有藝術家可以與之相提並論者，尤以20世紀後半葉為然。沃荷之所以重要，是因為大家在後世藝術家的造型策略和創作手法上面，一直都看得到沃荷的遺緒，而且是遍及全球。而這一點，是否就可以證明7,200萬美元的標價合理呢？我不知道。不過，管你喜不喜歡他，沃荷的作品和生平，確實是後世發展的基石，而且，現今看起來，這一層關係還要更切近。沃荷自己就說過，「我喜歡把鈔票掛在牆上。你若要花20萬買畫，那我看你還不如把這些鈔票捆好直接掛在牆上就好。這樣，有人到你家去，最先看到的就是牆上的鈔票。」
沃荷於1987年過世，得年58。中國當代藝術市場的超級巨星──大部分都生於1950年代末至1960年代初──看來都還有好幾年餘裕可以追趕，再讓我們拿他們的作品去和沃荷終身的創作作評比。不過，我們也該記得，沃荷的市場本身在1980年代和1990年代早期也是很低迷的。所以，或許還要過個 20年，我們才有辦法真的來比較個別的中國當代藝術家在市場上該有的地位，及其於國際藝壇引發的迴響和有何重要的影響──也就是：他們於同輩和後世有多大的衝擊。就是因為這樣，我才說拿羅斯科、沃荷或瓊斯來比較價位會顯得似是而非：這連說拿中國蘋果和西方橘子在比也不算，這簡直就是拿不同世代摘下來的果子在比，產出國是哪裡就根本別提了。荷於1987年過世，得年58。中國當代藝術市場的超級巨星──大部分都生於1950年代末至1960年代初──看來都還有好幾年餘裕可以追趕，再讓我們拿他們的作品去和沃荷終身的創作作評比。不過，我們也該記得，沃荷的市場本身在1980年代和1990年代早期也是很低迷的。所以，或許還要過個20年，我們才有辦法真的來比較個別的中國當代藝術家在市場上該有的地位，及其於國際藝壇引發的迴響和有何重要的影響──也就是：他們於同輩和後世有多大的衝擊。就是因為這樣，我才說拿羅斯科、沃荷或瓊斯來比較價位會顯得似是而非：這連說拿中國蘋果和西方橘子在比也不算，這簡直就是拿不同世代摘下來的果子在比，產出國是哪裡就根本別提了。
生於1950年之後的藝術家比較
不過，一旦把焦點調整到比較可以作比對的事情上，結果還真的頗有可觀。在此不妨改看一看世代相近的藝術家──像是把全世界生於1950年後的藝術家拿出來比的──而且作品經大型拍賣公司落槌價達七位數者來作比較吧──這所謂的大型拍賣公司，就姑且以倫敦和紐約的佳士得、蘇富比為準吧。這樣劃出來的範圍，無疑是可以貼上「全球當代藝術」的標籤；而且，這範圍裡面，就有蔡國強（生於1957年）、岳敏君（生於1962年）、和張曉剛（生於1958年）等人的作品，在拍賣會上售價超過百萬美元。
在此，我可能會掛一漏萬，而且，到了下禮拜名單可能就又不一樣了。不過，在我寫這一篇文章的時候，我數得出來的這一類藝術家，連中國藝術家在內，約莫只有30位──相較於現今動輒要從荷包裡掏出來的天文數字，是少得很奇怪。這「百萬俱樂部」的會員有巴斯奇亞（Jean-Michel Basquiat, 1960～1988）、哈林（Keith Haring, 1958～1990）、孔斯（Jeff Koons, 1955）、村上隆（Takashi Murakami, 1963）、赫斯特（Damien Hirst, 1965）──全都算是沃荷的嫡傳或是門人，只是層面不一──外加美國人稱「不良少女」的畫家優絲卡瓦潔（Lisa Yuskavage, 1963）和她的英國同輩薩維爾（Jenny Saville, 1970）、希絲莉．布朗（Cecily Brown, 1969），這幾位算是俱樂部裡最年輕的。德國攝影家安德瑞斯．高斯基（Andreas Gursky, 1955）也有此架勢；他在美國著名的同儕雪曼（Cindy Sherman, 1954）亦然。比利時畫家圖伊曼（Luc Tuymans, 1957）和生於南非的瑪琳．杜瑪絲（Marlene Dumas, 1953）、蘇格蘭的多依格（Peter Doig, 1959），也都躋身其間。
至於中國這一邊，我寫這篇文章時，有九位生於1950年後的藝術家躋身這一「百萬俱樂部」──這幾人是蔡國強（1957）、陳丹青（1953）、方力鈞（1963）、冷軍（1963）、劉野（1964）、嚴培明（1960）、岳敏君（1962）、曾梵志（1964）、張曉剛（1957）。另外還有幾位，不出幾個禮拜或幾個月，也應該可以跟他們平起平坐。但這裡最特出的一點，還是這俱樂部那麼快就從歐美獨擅勝場變成有近1/3都是中國人了。至於這市場比較晚才打進來的人裡面，有幾顆最亮的新星，已經數度締造耀眼的成績：我在寫這一篇文章時，張曉剛已經有20件作品於2006和2007年售價衝破百萬，岳敏君有十件（全都在2007年），劉野有五件（全在2007年），曾梵志有六件（一樣全都是在2007年）。我相信再過幾個禮拜這數字會再攀升，「百萬俱樂部」的會員很可能會再多好幾人，不管是不是中國人。
依這樣的數據，我看有三種可能的解釋。第一，我們應該可以說，現在有一些非中國籍的藝術家，其作品相較於中國的同輩，售價算是打了折扣；這就使得中國當代藝術家於枱面上的價格，變成了國際同儕團體比較分析的基準點，也由此可以推論，應該還有「別的」同級甚或略勝一籌的藝術家的「價值」，未獲認同。另一方面，我們可能也可以說，中國當代藝術最閃亮的明星（或者至少有幾位），目前的價值是高估的，這就又使得當代國際藝術家於枱面上的價格，成為同世代同儕團體裡的基準點了。最後，可能有人要說，如今，國際上生於1950年後最重要的藝術家裡，有整整1/3都是中國人──雖然不過幾年前，根本沒人想得到會有這狀況；而這樣一看，就等於是把市場價值當成「重要意義」的替代詞，而「百萬俱樂部」的人口統計資料，也就只剩表面價值了。上述這些說法或許各有千秋，有的切中真實面的部分遠大於其他；只是，這些說法無一算得上充分。
由於市場上琳瑯滿目的各色飛靶還在繼續演進，讀者可以自行就數據資料來選擇自認為可信的解釋──若真還有可信的解釋的話。從今而後的發展，任誰都可以作解讀。只是，現在最清楚可見的僅只是：我們現在的處境，18個月後絕對不會一樣──這一點，有些人的解釋可能就比較好了。（本文譯自〈Taking Stock〉，《Yishu》，2007.12，頁44-50）
另一市場的「中國現象」
在作進一步申論之前，幾個落在中國當代藝術之外的參考點，尚須一提。首先，另一市場裡也有「中國現象」。「埃雪富時新華25基金」（iShares: FTSE/Xinhua 25），這一支追踪中國股指數的基金（紐約證券交易所股票代號：FXT），2006年3月31日的收盤價為74.28美元，而蘇富比在紐約首度舉行亞太當代藝術拍賣，就在這同一天。至於2007年10月5日，最近一次香港秋拍前一天的禮拜五，FXI收盤在191. 61美元。因此，這一支中國指數同樣在這18個月內上漲了約158%──未若蘇富比紐約亞太當代藝術拍賣的總額可觀，但以股票指數言，怎麼看都是很顯著的漲幅。不止FXI股票以蘇富比拍賣平均價的一小部分就可以買到，而且流動性極強；雖然成交量（交易的股份數量）每天有別，但是，2006年3月31日的成交量是267,100，2007年10月5日則是5,824,300──增加了20倍。這裡的重點，不在於把中國當代藝術當投資，拿來和股票指數基金比較，二者各有其利益，也有其風險。這裡要說的是，同一期的這18個月內，股市指數飆漲加上畫作成交量暴增，顯示在這期間熱門的不僅只是中國當代藝術而已。凡是和中國沾得上邊的──尤其是和中國大陸沾得上邊的，只要不是最近屢登頭條的瑕疵消費品就好──幾乎全都很「火」。
驚人的增值幅度
現在再回頭談「藝術」。2004年11月9日晚上，我就正在蘇富比的夜拍現場，那時羅斯科（Mark Rothko）1954年的漂亮大畫《No.6（Yellow, White, Blue over Yellow on Gray）》，以1,736.8萬美元賣出（內含蘇富比佣金），遠遠超過預估的900至1,200萬美元。這樣的金額，看來應該是要咋舌才對；賣主當然很是高興（賣主是慕欽(Robert Mnuchin)，由高盛(Goldman Sachs)高層退下來轉任藝術經理人）。這一幅作品上一次在蘇富比公開拍賣，是1987年5月，售價是92.4萬美元，由此可知這17年的年報酬率是眾所豔羨的18.2%──若真要把這樣一件空靈脫俗的畫作用粗俗的金錢價值來玷污的話。那一晚的拍賣成交總額，達9,350萬美元，創下15年來的新高。先前的拍賣紀錄，是1989年11月創下的──時間正好在藝術市場出現世人難忘的倒栽蔥，直墜而下久久無法翻身的前夕。
當然，2004年11月羅斯科的買主一樣可以好好高興一下：由於買得起的人愈來愈多，羅斯科的重要作品一幅現在就算賣1,740萬美元，還根本像是撿到了便宜！大衛和佩姬．洛克斐勒（David and Peggy Rockefeller）夫婦收藏的羅斯科1950年略小一點的《白色中心（在紅色上的黃色、粉紅和紫色）》（White Center(Yellow, Pink and Lavender on Rose)），在2007年5月的蘇富比拍賣，以7,284萬美元落槌。這一幅畫是洛克斐勒家族於1960年向席德尼簡尼斯藝廊（Sidney Janis Gallery）購入的，此後便一直在該家族手中。雖然《白色中心》絕對是兩幅作品裡面比較重要也比較好的，但兩幅畫的售價，依然可以拿來約略大概算一下羅斯科的重要作品從2004到2007年增值的幅度：約319%。
全球當代藝術市場普遍旺盛
5月15日蘇富比的拍賣所得，高達2億5,490萬美元的巨量，較諸2004年11月破紀錄的成交額，增加達172.6%──雖然其間有很多紀錄都已經破過了。我記不清楚5月15日的成交金額是否創下新的紀錄，但從數字一直往上飆的情況來看，作記錄就顯得沒有多少意義了。第二天晚上，佳士得緊跟著舉行拍賣會，一別苗頭，賣出74件作品，金額高達3億8,470萬美元。那一場拍賣會最搶眼的作品，是沃荷（Andy Warhol）1963年的《綠色車禍──火燒車》一號（Green Car Crash—Burning Car I），90x80英吋的經典之作，以7,172萬美元賣出，預估價是2,500萬至3,500萬美元。那一場拍賣會也拍出了沃荷1962年的《檸檬黃夢露》（Lemon Marilyn），20x16英吋的帆布畫作，以2,804萬美元賣出（預估價未公布）。等到了5月16日晚上落幕，拍賣會上出手的十幅沃荷作品，已經進帳高達嚇死人的13,670.4萬美元，羅斯科1961年的兩幅精緻作品，進帳436萬美元，一幅德庫寧（Williem de Kooning）賣出1,910萬美元，一幅瓊斯（Jasper Johns）賣出1,740萬美元……總共有26位藝術家的作品，創下新的拍賣紀錄，有65件作品的售價超過100萬美元，74%的售價都高出高預估價……事情就這樣。
這倒不是在拿羅斯科、德庫寧、沃荷或是瓊斯作品售出的天價，來和中國當代畫家的售價作比較，中國當代畫家的售價雖然已經狂飆，但還是比較低。這樣的比較，以藝術史的角度來看，在我只覺得荒謬之至；這比較我稍後會再回來略談一下。反之，這裡東一串000、西一串000，為的是要指出現今旺的不僅只是中國當代藝術，現代和當代藝術市場，有很大部分全都跟著很旺。前幾百年裡，當代藝術從來未曾在同一時間，吸引到這麼多人注意，而且，還是在錢潮好像取之不盡、用之不竭的時候。「這年頭不值錢的東西就只剩錢」先前我有一位德高望重的同儕，就跟我說過這一句話。
總之，迷「中國東西」的人變多，對當代藝術的興趣變廣，市場的錢坑像是無底洞，價值低估的新興風險性資產大爆炸隨之冒出投機客──這些加總起來，就創造出絕對完全的環境，供中國當代藝術發展。而中國當代藝術由此會再往哪裡去，每個人都像掐指神算，只是，有的人算得準，有的人算不準──其他人則是用推論的吧。不過，過去這三年我們目擊的發展速度，無疑是無法持續下去的。沒有哪一資產類別可以用每六個月擴張30％以上的速度發展下去，漫無止境。這樣的動能──到目前為止跑得還真是快──終究有耗盡的一天。這不是說價格一定會往下跌，或不再往上爬；只不過，價格終有一天是沒辦法跟最近一樣攀升得這麼快。只是在飆得暈頭轉向的市場裡，只要一有平盤的走勢，在有些人，可能就覺得像是天塌下來了。
未知的歷史定位，無法比較的價格
所以，若是羅斯科或沃荷的一幅作品都可以賣到7,200萬美元，另外還有很多畫家也都可以輕易就賣到500萬美元或1,000萬美元以上，那麼，有誰看到張曉剛或是岳敏君的作品標價為幾百萬美元之後，就該瞠目結舌的呢？若分開來個別看，當然不必。只不過，拿沃荷去和岳敏君或是王廣義──舉例罷了── 作比較之所以禁不起推敲，不僅在於沃荷是沃荷，而別人都不是沃荷；光這樣子看，幫助不大。這樣子作比較很笨，是因為蘋果和橘子雖然是在同一區域市場用同一類貨幣在作買賣，但用二者的相對訂價來判斷蘋果或是橘子的本然質素，未必特別有用。沃荷在1960年代以降的藝術發展太過重要，影響也太長久──而且遍及全球，王廣義的作品即為明證（艾未未的創作手法也是）──20世紀少有藝術家可以與之相提並論者，尤以20世紀後半葉為然。沃荷之所以重要，是因為大家在後世藝術家的造型策略和創作手法上面，一直都看得到沃荷的遺緒，而且是遍及全球。而這一點，是否就可以證明7,200萬美元的標價合理呢？我不知道。不過，管你喜不喜歡他，沃荷的作品和生平，確實是後世發展的基石，而且，現今看起來，這一層關係還要更切近。沃荷自己就說過，「我喜歡把鈔票掛在牆上。你若要花20萬買畫，那我看你還不如把這些鈔票捆好直接掛在牆上就好。這樣，有人到你家去，最先看到的就是牆上的鈔票。」
沃荷於1987年過世，得年58。中國當代藝術市場的超級巨星──大部分都生於1950年代末至1960年代初──看來都還有好幾年餘裕可以追趕，再讓我們拿他們的作品去和沃荷終身的創作作評比。不過，我們也該記得，沃荷的市場本身在1980年代和1990年代早期也是很低迷的。所以，或許還要過個 20年，我們才有辦法真的來比較個別的中國當代藝術家在市場上該有的地位，及其於國際藝壇引發的迴響和有何重要的影響──也就是：他們於同輩和後世有多大的衝擊。就是因為這樣，我才說拿羅斯科、沃荷或瓊斯來比較價位會顯得似是而非：這連說拿中國蘋果和西方橘子在比也不算，這簡直就是拿不同世代摘下來的果子在比，產出國是哪裡就根本別提了。荷於1987年過世，得年58。中國當代藝術市場的超級巨星──大部分都生於1950年代末至1960年代初──看來都還有好幾年餘裕可以追趕，再讓我們拿他們的作品去和沃荷終身的創作作評比。不過，我們也該記得，沃荷的市場本身在1980年代和1990年代早期也是很低迷的。所以，或許還要過個20年，我們才有辦法真的來比較個別的中國當代藝術家在市場上該有的地位，及其於國際藝壇引發的迴響和有何重要的影響──也就是：他們於同輩和後世有多大的衝擊。就是因為這樣，我才說拿羅斯科、沃荷或瓊斯來比較價位會顯得似是而非：這連說拿中國蘋果和西方橘子在比也不算，這簡直就是拿不同世代摘下來的果子在比，產出國是哪裡就根本別提了。
生於1950年之後的藝術家比較
不過，一旦把焦點調整到比較可以作比對的事情上，結果還真的頗有可觀。在此不妨改看一看世代相近的藝術家──像是把全世界生於1950年後的藝術家拿出來比的──而且作品經大型拍賣公司落槌價達七位數者來作比較吧──這所謂的大型拍賣公司，就姑且以倫敦和紐約的佳士得、蘇富比為準吧。這樣劃出來的範圍，無疑是可以貼上「全球當代藝術」的標籤；而且，這範圍裡面，就有蔡國強（生於1957年）、岳敏君（生於1962年）、和張曉剛（生於1958年）等人的作品，在拍賣會上售價超過百萬美元。
在此，我可能會掛一漏萬，而且，到了下禮拜名單可能就又不一樣了。不過，在我寫這一篇文章的時候，我數得出來的這一類藝術家，連中國藝術家在內，約莫只有30位──相較於現今動輒要從荷包裡掏出來的天文數字，是少得很奇怪。這「百萬俱樂部」的會員有巴斯奇亞（Jean-Michel Basquiat, 1960～1988）、哈林（Keith Haring, 1958～1990）、孔斯（Jeff Koons, 1955）、村上隆（Takashi Murakami, 1963）、赫斯特（Damien Hirst, 1965）──全都算是沃荷的嫡傳或是門人，只是層面不一──外加美國人稱「不良少女」的畫家優絲卡瓦潔（Lisa Yuskavage, 1963）和她的英國同輩薩維爾（Jenny Saville, 1970）、希絲莉．布朗（Cecily Brown, 1969），這幾位算是俱樂部裡最年輕的。德國攝影家安德瑞斯．高斯基（Andreas Gursky, 1955）也有此架勢；他在美國著名的同儕雪曼（Cindy Sherman, 1954）亦然。比利時畫家圖伊曼（Luc Tuymans, 1957）和生於南非的瑪琳．杜瑪絲（Marlene Dumas, 1953）、蘇格蘭的多依格（Peter Doig, 1959），也都躋身其間。
至於中國這一邊，我寫這篇文章時，有九位生於1950年後的藝術家躋身這一「百萬俱樂部」──這幾人是蔡國強（1957）、陳丹青（1953）、方力鈞（1963）、冷軍（1963）、劉野（1964）、嚴培明（1960）、岳敏君（1962）、曾梵志（1964）、張曉剛（1957）。另外還有幾位，不出幾個禮拜或幾個月，也應該可以跟他們平起平坐。但這裡最特出的一點，還是這俱樂部那麼快就從歐美獨擅勝場變成有近1/3都是中國人了。至於這市場比較晚才打進來的人裡面，有幾顆最亮的新星，已經數度締造耀眼的成績：我在寫這一篇文章時，張曉剛已經有20件作品於2006和2007年售價衝破百萬，岳敏君有十件（全都在2007年），劉野有五件（全在2007年），曾梵志有六件（一樣全都是在2007年）。我相信再過幾個禮拜這數字會再攀升，「百萬俱樂部」的會員很可能會再多好幾人，不管是不是中國人。
依這樣的數據，我看有三種可能的解釋。第一，我們應該可以說，現在有一些非中國籍的藝術家，其作品相較於中國的同輩，售價算是打了折扣；這就使得中國當代藝術家於枱面上的價格，變成了國際同儕團體比較分析的基準點，也由此可以推論，應該還有「別的」同級甚或略勝一籌的藝術家的「價值」，未獲認同。另一方面，我們可能也可以說，中國當代藝術最閃亮的明星（或者至少有幾位），目前的價值是高估的，這就又使得當代國際藝術家於枱面上的價格，成為同世代同儕團體裡的基準點了。最後，可能有人要說，如今，國際上生於1950年後最重要的藝術家裡，有整整1/3都是中國人──雖然不過幾年前，根本沒人想得到會有這狀況；而這樣一看，就等於是把市場價值當成「重要意義」的替代詞，而「百萬俱樂部」的人口統計資料，也就只剩表面價值了。上述這些說法或許各有千秋，有的切中真實面的部分遠大於其他；只是，這些說法無一算得上充分。
由於市場上琳瑯滿目的各色飛靶還在繼續演進，讀者可以自行就數據資料來選擇自認為可信的解釋──若真還有可信的解釋的話。從今而後的發展，任誰都可以作解讀。只是，現在最清楚可見的僅只是：我們現在的處境，18個月後絕對不會一樣──這一點，有些人的解釋可能就比較好了。（本文譯自〈Taking Stock〉，《Yishu》，2007.12，頁44-50）
「藝」股熱談 (上)
【文／喬．希爾（Joe Martin Hill）；翻譯／宋偉航；圖／本刊資料室】
中國藝術市場於近年之發展，一如蔡國強完美的爆破藝術，轟動演出──完全無視於天候之惡劣、技術的難題，連小鼻子、小眼睛的藝評對著看得眼花瞭亂的觀眾苦口婆心、諄諄告誡，也動搖不了半分。岳敏君的無數分身，也隨中國當代藝術逐月屢創新高，笑得嘴愈咧愈寬。幾十名張曉剛大家族裡盤桓不去的無名氏，像花蝴蝶般到處飛，以特別來賓的身份逐宴而居。
中國當代：從香港走入紐約
這一塊市場擴張之快，以蘇富比在香港的中國當代藝術拍賣，和紐約的亞太（且也以中國為主）當代藝術品拍賣，表現得最為昭著。蘇富比2004年10月在香港首度舉行中國當代藝術拍賣，此後至一年後的第三度拍賣，成交總額躍增三倍，從295.0712萬美元上揚到901.9398萬美元，比前一年秋拍上漲了88%。蘇富比於香港的成交總額持續大幅上揚，2007年10月7日的最近一次秋拍，總額高達巨量之3,424.0517萬美元，為2005年同期的三倍。繼2006年4月的香港春拍之後，一年兩次的盛會再細分成兩場，一場以高價但跟風較小的現代藝術為主，另一場以當代藝術為主。為了和2005年作持平比較，當年現代藝術拍賣放在現在不覺得有多高的金額：831.4034萬美元，在這裡就要加進去才對。這時，中國當代藝術就從2004年10月尚處未開發時期的295萬美元，大幅成長，締造出迄今數十年藝術市場前所未見的蓬勃躍進，三年後，同類成交的總額，還成長為4,255.4551萬美元──增加了 14倍。
然而，香港的現況若證明這一塊公開市場已從嬰兒長成為大人，那麼，紐約的成交狀況，代表的就是新人的亮相派對。蘇富比先於2005年在紐約新設中國當代藝術部門，後於2006年3月31日舉行首度亞太當代藝術拍賣──等於是在西方藝術市場的重要據點，為引進亞洲藝術立下了里程碑。成交總額達1,322.8960萬美元，比香港前一年的秋拍要多，對於緊接著一禮拜後要在東方大港舉行的春拍，無疑是一大激勵。紐約拍賣的245件作品，賣出了89.1%，作品的平均成交價是6.0132萬美元。紐約的這一次首拍雖然耗了十年來推動，但遲至2006年才剛舉行；紐約這一次的拍賣，和香港一樣，都是未來發展的重要基準點。2007年9月30日，紐約的成交總額達3,844.6975萬美元，275件作品裡賣出 81.8%，平均成交價攀升到17.0875萬美元，較諸2006年3月，上升了184%。此次9月秋拍的成交總額，較諸2006年3月紐約的春拍，上漲了百分之191%。
由市場決定受矚目的作品
「充份揭露」在藝術市場，跟米開朗基羅的素描一樣，都是珍品，有其優點，只要不變成狗咬呂洞賓就好。或許就是這緣故，藝界身負多重角色的人一講起藝術市場，無不套用他們講起「全球化」或是「後現代」這一類概念的那同一套含糊、油滑的招數──現下的歷史變化無人不受影響，只是其間的動勢太複雜，沒辦法作簡單明瞭、定於一尊的說明。連瞧不起市場的藝術史教授，只偶爾為展覽目錄提筆撰文，也避不開市場動勢的影響，免不了要在這市場的動勢裡面扮演小之又小的角色。這絕對是想避也避不了的，尤其是在現在這樣的年頭，決定當代藝術何者值得矚目，是由市場本身在領軍的。人人都想在市場的蘋果派裡分到一塊，但又不想打翻往餅舖裡送的蘋果推車。只是，在討論到「市場」時，我老覺得這「市場」像是房間裡的寵物象，參與討論的每一個人和這一頭大象，都有見不得人的關係，最好藏著別讓人知道──除非講話的人的職業，明白就寫著是藝廊業者、拍賣業者，或是收藏家的代表。至於我自己跑的是什麼龍套呢？我的公司2005年開始，就為蘇富比的中國當代藝術部門做過一些顧問諮詢的案子。而眼見亞洲當代藝術在全球當代藝術市場裡面打下了更穩固的據點，對此自然是既快慰、又讚歎。
亞洲當代藝術市場的四大特性
我在2006年春天的蘇富比《Preview》雜誌上面，曾經撰文指出，亞洲當代藝術市場因有四大特性，以致有別於歐美的當代藝術市場；當時我寫道，「由此四者，可見此一市場的前景樂觀可期。」這四大特性，在我看來簡單明瞭，一如蘇富比於紐約舉行的首場亞太當代藝術拍賣，一定會衝破原先審慎、矜持的預估一般。這四大特性及其含意，略述如後：
（1）「少數幾位名人攘奪了絕大部分的鋒頭，尤以中國當代藝術為然……其他諸多重要藝術家……尚待藝術史或市場給予他們應得的表彰和垂青。……目前之功成名就，尚屬寥寥數人專屬，但於未來，可見將會由愈來愈多的藝術家分享。」
（2）「現今藝術史雖然已經開始糾正過往的偏見，比較能夠確實反映現代和當代藝術實作有其地域多樣性，唯拍賣市場還須努力，才能趕上腳步。」我還舉了幾名藝術家，指他們「有卓越的貢獻，不只在地區的藝術實作，也在更廣的藝術史面，」也說「這些藝術家的創作價值，理當獲得表彰，重作評價，但卻遲遲未見。」
（3）一放進更大的當代市場裡面檢視，「明確展現當代形式的藝術家，其風格與尚於傳統血脈之中挖寶但當代特性未減的藝術家，有所分歧」，就看得出來是導致其定值過低的一大盲點。我這說的便是當代的水墨畫，「對水墨畫有興趣的策展人和收藏家，迄至目前為止，都還集中在亞洲地區；不過，這樣的情況勢必即將有變。」
（4）「最後，」我寫道，「日、韓大師未獲持平鑑賞，當代水墨畫在這一區也未獲持平鑑賞，這樣的情況，就算套在那些在拍賣會上大放異彩的中國藝術家身上，一樣成立：這些中國藝術家以同一比較基準來看，比起歐美同儕，依然算是定值過低。這可能是新興的亞洲市場最重要的一大特點。」
不過，區區18個月後，修正顯然已經應運而生。我寫的第一點，已經證明為真；除了那幾位品牌已經很響的名家之外，另有許多藝術家在公開市場也已經打下了扎實的價格基礎。不過，這情況和承認二者等價的關係比較小，而和整體市場行情上漲的關係比較大。售價（這是公開的紀錄，因此是相當客觀的數據）和價值（這依我的理解，在有些人的看法是純屬主觀）的差距依然很大。北京的大收藏家管藝在最近一次的蘇富比拍賣前，在香港接受訪問時曾說，「不是好的藝術品就一定貴，也不是貴的藝術品就一定好。」我自己現在則對未來是否真有「愈來愈多的藝術家」可以分享「目前尚屬寥寥數人專屬的功成名就」，不敢盡信──因為，換算成金額來看，「成功」的基準點在過去18個月裡，已經往上翻了多達十倍。
至於我先前寫的第二點，我現在的感覺就比較複雜了。去年嶄露頭角的藝術家，如今「地位」和「價值」真的已經水漲船高，而且，現今還輕易就看得到許多藝術家紛紛冒出頭來──但這也要市場的增值和藝術史的認可真的有必然的關連。雖然我還是相信歷史評價的恆久價值，在於禁得起歷史記載長久的淬煉，但是，目前大面市場歡欣鼓舞的氣氛是要看作過眼雲煙，抑或是一場典範轉移──贏家市場正在寫它自己的藝術史，而且寫得愈來愈有說服力──則尚未完全明朗。這問題不在泡沫或崩盤，市場到後來一定會作修正。這問題，毋寧應該說是那些不算貴、但也因此算是「價值低估」的作品，一旦號令衝刺會發揮何等排山倒海的威力的問題。傳統類型的收藏家買得或許是「歷史」吧；但今天有眼光的市場投資客，抱著大筆流動現金買的則是品牌，還有品牌的形象──同時心中暗忖要以這品牌為商品，轉換獲利。這狀況在以前一直就是如此，而我看呢，目前尤甚。
至於第三點，我就覺得沒有必要作修訂了：我還是覺得水墨畫不論是在市場還是在策展圈子裡，都一定會掙得更多的認同。而別的傳統創作，只要還有創新的發展，這一點一樣可以引申沿用。不論市場和藝術史評價有沒有關連，有幾百年歷史的傳統若到今天依然生龍活虎，那就沒有理由會下沉到湮沒無聞而非上揚到更受重視。
最後一點，同時也是我18個月前指出之新興亞洲當代市場「最重要的一大特點」，就需要作最多的修正；這方面的數據點有那麼劇烈的變動，以致去年的分析，於今皆成老古董的歷史陳跡。我在我說的那些「比起歐美同儕依然算是定值過低的」諸多藝術家，加進了「就算在拍賣會上大放異彩的中國藝術家」。而這大放之異彩，於今更是壯觀，而且，也有幾則事例證明雙方的差距已然完全彌合。
中國藝術市場於近年之發展，一如蔡國強完美的爆破藝術，轟動演出──完全無視於天候之惡劣、技術的難題，連小鼻子、小眼睛的藝評對著看得眼花瞭亂的觀眾苦口婆心、諄諄告誡，也動搖不了半分。岳敏君的無數分身，也隨中國當代藝術逐月屢創新高，笑得嘴愈咧愈寬。幾十名張曉剛大家族裡盤桓不去的無名氏，像花蝴蝶般到處飛，以特別來賓的身份逐宴而居。
中國當代：從香港走入紐約
這一塊市場擴張之快，以蘇富比在香港的中國當代藝術拍賣，和紐約的亞太（且也以中國為主）當代藝術品拍賣，表現得最為昭著。蘇富比2004年10月在香港首度舉行中國當代藝術拍賣，此後至一年後的第三度拍賣，成交總額躍增三倍，從295.0712萬美元上揚到901.9398萬美元，比前一年秋拍上漲了88%。蘇富比於香港的成交總額持續大幅上揚，2007年10月7日的最近一次秋拍，總額高達巨量之3,424.0517萬美元，為2005年同期的三倍。繼2006年4月的香港春拍之後，一年兩次的盛會再細分成兩場，一場以高價但跟風較小的現代藝術為主，另一場以當代藝術為主。為了和2005年作持平比較，當年現代藝術拍賣放在現在不覺得有多高的金額：831.4034萬美元，在這裡就要加進去才對。這時，中國當代藝術就從2004年10月尚處未開發時期的295萬美元，大幅成長，締造出迄今數十年藝術市場前所未見的蓬勃躍進，三年後，同類成交的總額，還成長為4,255.4551萬美元──增加了 14倍。
然而，香港的現況若證明這一塊公開市場已從嬰兒長成為大人，那麼，紐約的成交狀況，代表的就是新人的亮相派對。蘇富比先於2005年在紐約新設中國當代藝術部門，後於2006年3月31日舉行首度亞太當代藝術拍賣──等於是在西方藝術市場的重要據點，為引進亞洲藝術立下了里程碑。成交總額達1,322.8960萬美元，比香港前一年的秋拍要多，對於緊接著一禮拜後要在東方大港舉行的春拍，無疑是一大激勵。紐約拍賣的245件作品，賣出了89.1%，作品的平均成交價是6.0132萬美元。紐約的這一次首拍雖然耗了十年來推動，但遲至2006年才剛舉行；紐約這一次的拍賣，和香港一樣，都是未來發展的重要基準點。2007年9月30日，紐約的成交總額達3,844.6975萬美元，275件作品裡賣出 81.8%，平均成交價攀升到17.0875萬美元，較諸2006年3月，上升了184%。此次9月秋拍的成交總額，較諸2006年3月紐約的春拍，上漲了百分之191%。
由市場決定受矚目的作品
「充份揭露」在藝術市場，跟米開朗基羅的素描一樣，都是珍品，有其優點，只要不變成狗咬呂洞賓就好。或許就是這緣故，藝界身負多重角色的人一講起藝術市場，無不套用他們講起「全球化」或是「後現代」這一類概念的那同一套含糊、油滑的招數──現下的歷史變化無人不受影響，只是其間的動勢太複雜，沒辦法作簡單明瞭、定於一尊的說明。連瞧不起市場的藝術史教授，只偶爾為展覽目錄提筆撰文，也避不開市場動勢的影響，免不了要在這市場的動勢裡面扮演小之又小的角色。這絕對是想避也避不了的，尤其是在現在這樣的年頭，決定當代藝術何者值得矚目，是由市場本身在領軍的。人人都想在市場的蘋果派裡分到一塊，但又不想打翻往餅舖裡送的蘋果推車。只是，在討論到「市場」時，我老覺得這「市場」像是房間裡的寵物象，參與討論的每一個人和這一頭大象，都有見不得人的關係，最好藏著別讓人知道──除非講話的人的職業，明白就寫著是藝廊業者、拍賣業者，或是收藏家的代表。至於我自己跑的是什麼龍套呢？我的公司2005年開始，就為蘇富比的中國當代藝術部門做過一些顧問諮詢的案子。而眼見亞洲當代藝術在全球當代藝術市場裡面打下了更穩固的據點，對此自然是既快慰、又讚歎。
亞洲當代藝術市場的四大特性
我在2006年春天的蘇富比《Preview》雜誌上面，曾經撰文指出，亞洲當代藝術市場因有四大特性，以致有別於歐美的當代藝術市場；當時我寫道，「由此四者，可見此一市場的前景樂觀可期。」這四大特性，在我看來簡單明瞭，一如蘇富比於紐約舉行的首場亞太當代藝術拍賣，一定會衝破原先審慎、矜持的預估一般。這四大特性及其含意，略述如後：
（1）「少數幾位名人攘奪了絕大部分的鋒頭，尤以中國當代藝術為然……其他諸多重要藝術家……尚待藝術史或市場給予他們應得的表彰和垂青。……目前之功成名就，尚屬寥寥數人專屬，但於未來，可見將會由愈來愈多的藝術家分享。」
（2）「現今藝術史雖然已經開始糾正過往的偏見，比較能夠確實反映現代和當代藝術實作有其地域多樣性，唯拍賣市場還須努力，才能趕上腳步。」我還舉了幾名藝術家，指他們「有卓越的貢獻，不只在地區的藝術實作，也在更廣的藝術史面，」也說「這些藝術家的創作價值，理當獲得表彰，重作評價，但卻遲遲未見。」
（3）一放進更大的當代市場裡面檢視，「明確展現當代形式的藝術家，其風格與尚於傳統血脈之中挖寶但當代特性未減的藝術家，有所分歧」，就看得出來是導致其定值過低的一大盲點。我這說的便是當代的水墨畫，「對水墨畫有興趣的策展人和收藏家，迄至目前為止，都還集中在亞洲地區；不過，這樣的情況勢必即將有變。」
（4）「最後，」我寫道，「日、韓大師未獲持平鑑賞，當代水墨畫在這一區也未獲持平鑑賞，這樣的情況，就算套在那些在拍賣會上大放異彩的中國藝術家身上，一樣成立：這些中國藝術家以同一比較基準來看，比起歐美同儕，依然算是定值過低。這可能是新興的亞洲市場最重要的一大特點。」
不過，區區18個月後，修正顯然已經應運而生。我寫的第一點，已經證明為真；除了那幾位品牌已經很響的名家之外，另有許多藝術家在公開市場也已經打下了扎實的價格基礎。不過，這情況和承認二者等價的關係比較小，而和整體市場行情上漲的關係比較大。售價（這是公開的紀錄，因此是相當客觀的數據）和價值（這依我的理解，在有些人的看法是純屬主觀）的差距依然很大。北京的大收藏家管藝在最近一次的蘇富比拍賣前，在香港接受訪問時曾說，「不是好的藝術品就一定貴，也不是貴的藝術品就一定好。」我自己現在則對未來是否真有「愈來愈多的藝術家」可以分享「目前尚屬寥寥數人專屬的功成名就」，不敢盡信──因為，換算成金額來看，「成功」的基準點在過去18個月裡，已經往上翻了多達十倍。
至於我先前寫的第二點，我現在的感覺就比較複雜了。去年嶄露頭角的藝術家，如今「地位」和「價值」真的已經水漲船高，而且，現今還輕易就看得到許多藝術家紛紛冒出頭來──但這也要市場的增值和藝術史的認可真的有必然的關連。雖然我還是相信歷史評價的恆久價值，在於禁得起歷史記載長久的淬煉，但是，目前大面市場歡欣鼓舞的氣氛是要看作過眼雲煙，抑或是一場典範轉移──贏家市場正在寫它自己的藝術史，而且寫得愈來愈有說服力──則尚未完全明朗。這問題不在泡沫或崩盤，市場到後來一定會作修正。這問題，毋寧應該說是那些不算貴、但也因此算是「價值低估」的作品，一旦號令衝刺會發揮何等排山倒海的威力的問題。傳統類型的收藏家買得或許是「歷史」吧；但今天有眼光的市場投資客，抱著大筆流動現金買的則是品牌，還有品牌的形象──同時心中暗忖要以這品牌為商品，轉換獲利。這狀況在以前一直就是如此，而我看呢，目前尤甚。
至於第三點，我就覺得沒有必要作修訂了：我還是覺得水墨畫不論是在市場還是在策展圈子裡，都一定會掙得更多的認同。而別的傳統創作，只要還有創新的發展，這一點一樣可以引申沿用。不論市場和藝術史評價有沒有關連，有幾百年歷史的傳統若到今天依然生龍活虎，那就沒有理由會下沉到湮沒無聞而非上揚到更受重視。
最後一點，同時也是我18個月前指出之新興亞洲當代市場「最重要的一大特點」，就需要作最多的修正；這方面的數據點有那麼劇烈的變動，以致去年的分析，於今皆成老古董的歷史陳跡。我在我說的那些「比起歐美同儕依然算是定值過低的」諸多藝術家，加進了「就算在拍賣會上大放異彩的中國藝術家」。而這大放之異彩，於今更是壯觀，而且，也有幾則事例證明雙方的差距已然完全彌合。
美經濟學家預測中國將成為第三大藝術市場
【文／陳沛岑；圖／本刊資料室】
《藝術經濟：給投資人的藝術市場指南》（The Art Economy: An Investor's Guide to the Art Market）一書的作者暨美國「藝術經濟學」（Art Economics）研究公司的主持人——麥克安祖（Clare McAndrew）於日前接受荷蘭馬斯垂克（Maastricht）「歐洲藝術博覽會」（The European Fine Art Fair）的研究委託，針對2006年以前的拍賣紀錄、博覽會成績、畫廊的銷售量等數據來評估全球的藝術市場發展。如今研究結果出爐，麥克安祖指出：中國已占全球藝術總消費額的5%，位居第四大，位居全球第一的藝術消費國仍是美國（占總消費額的46%），第二是英國（占27%），弟三則是法國（占6%）。但她表示這個研究採取的數據資料僅止於2006年，未加入2007、2008年的數據，事實上就過往的data來看，中國的實力不容小覷，例如與2005 年相比，中國在2006年全球藝術市場的占有率已從3.7%提升至5%，並且，在當代藝術的部份，中國的市場占有率於2006年時已超越法國，與英國各占此類型的藝術市場總消費額的20%。她推測並相信：在2007年時，中國已躍昇於法國之前，成為全球第三大的藝術市場，而北京國際畫廊數量的逐年趨增，以及去年於上海舉辦的「上海藝術博覽會」（ShContemporary Art Fair）都是促成這個現象的影響因素。
蘇富比國際執行長胡凱（Robin Woodhead）則表示：「藝術世界的中心往往與世界的經濟中心不謀而合。」中國在經濟面大爆發與快速成長的腳步，在在影響了它在全球經濟與藝術世界的地位。
《藝術經濟：給投資人的藝術市場指南》（The Art Economy: An Investor's Guide to the Art Market）一書的作者暨美國「藝術經濟學」（Art Economics）研究公司的主持人——麥克安祖（Clare McAndrew）於日前接受荷蘭馬斯垂克（Maastricht）「歐洲藝術博覽會」（The European Fine Art Fair）的研究委託，針對2006年以前的拍賣紀錄、博覽會成績、畫廊的銷售量等數據來評估全球的藝術市場發展。如今研究結果出爐，麥克安祖指出：中國已占全球藝術總消費額的5%，位居第四大，位居全球第一的藝術消費國仍是美國（占總消費額的46%），第二是英國（占27%），弟三則是法國（占6%）。但她表示這個研究採取的數據資料僅止於2006年，未加入2007、2008年的數據，事實上就過往的data來看，中國的實力不容小覷，例如與2005 年相比，中國在2006年全球藝術市場的占有率已從3.7%提升至5%，並且，在當代藝術的部份，中國的市場占有率於2006年時已超越法國，與英國各占此類型的藝術市場總消費額的20%。她推測並相信：在2007年時，中國已躍昇於法國之前，成為全球第三大的藝術市場，而北京國際畫廊數量的逐年趨增，以及去年於上海舉辦的「上海藝術博覽會」（ShContemporary Art Fair）都是促成這個現象的影響因素。
蘇富比國際執行長胡凱（Robin Woodhead）則表示：「藝術世界的中心往往與世界的經濟中心不謀而合。」中國在經濟面大爆發與快速成長的腳步，在在影響了它在全球經濟與藝術世界的地位。
2008年3月14日 星期五
台灣嘸設計？
【text／馬修；photo／曾敬福】
蔣友柏嗆外國設計師是「塞」？ DFUN 還原專訪第一手報導！
橙果設計執行長蔣友柏接受 2 月號 DFUN 專訪，在我們出刊後引起各界熱烈的關注，與電視、平面和網路媒體的轉述報導。身為當天的採訪者，我想我有必要藉此機會回應一下各界諸多反應。為免蔣友柏的言論在本刊變成一言堂的觀點，我們也嘗試訪問一些設計師，針對他的觀點呈現出一些外界的意見。
從事媒體工作十多年，我深信一篇報導文章其實很難呈現原貌。從傳播哲學的觀點，「真相」只在時間的當下產生意義，「還原真相」變成一種不可能的遺憾。所以，這篇回應也只算是一種「勉力嘗試的企圖心」。
說實在的，可以約訪蔣友柏、甚至是說服他進棚拍照，一開始是超出我們期待的。因為蔣友柏特殊的背景，我了解許許多多媒體都有極大的意願邀訪；很多媒體界的朋友也知道，蔣友柏極少進棚拍照。所以，無論他的專訪引起怎樣的效應，我們還是非常感謝他願意破例為 DFUN 的改版「犧牲」。
直率的蔣友柏其實非常不喜歡拍照，更遑論進棚！在專訪前的溝通過程，我與橙果的公關主管約定好：不化妝、不做造型、拍照時間不超過半小時。蔣友柏冷峻的形象，加上這「三不」，其實讓我在專訪前就感受到「這次專訪是一次不輕鬆的任務」。
我的壓力著實也感染了當天的名攝影師曾敬福。經過與阿福的溝通，拍照當天的氣氛其實也是少有的緊繃。只見與無數大明星交手過的阿福，在過程中頻頻跟友柏說謝謝。令人意外的，蔣友柏覺得渾身不自在、打恭作揖，也三番兩次回以：「你別一直跟我說謝謝，是我該謝謝你才對吧！」
我跟阿福是多年好友，事後我糗他「你怎麼一直跟友柏說謝謝啊，很不像你喔！」阿福說「因為不知要跟他說什麼？」一個上午統計下來，可能是友柏說謝謝的次數還比我們多呢！
這是我感受到，與螢光幕上不同的蔣友柏。他的謙恭。
設計圈是他自己的舞台。在開放的言論市場上，蔣友柏以設計圈從業者的角色談他的設計觀點，絕對有其正當性。媒體如果算是發言機器，我們都不否認，蔣友柏的家世光環確實讓他先天上就佔據了有利的發言位置，成為媒體競逐的所謂「媒體寵兒」。
公眾人物當然應該謹言慎行，但，觀點卻是可受公評之事。蔣友柏的直言不悔，這點，至少是我、與幾位我熟識的設計人都感到激賞。
就我從事媒體相關工作十餘年的經驗，絕大部分的公眾人物選擇與鄉愿同行。我時常在採訪過程中聽到的 off record（不能報導）的字眼，我願意這樣說，大部分讀者看到的報導文章，都是一種採訪與受訪的妥協關係。
這點，至少蔣友柏的坦白是一種氣魄，沒有任何 off record 的扭捏作態。
如剛剛所言，這篇小短文，只試圖從記者的角度讓讀者接近一點現場氣氛。我們在後面的文章中摘錄一些設計人的看法（還是無法完整呈現每個人的意見），做為一點點平衡。裡面有好有壞。從媒體的角度，也只能很謙卑地讓可受公評的觀點呈現多方意見。至於我擔任 DFUN 雜誌的總編輯，我的觀點還是回到「總編的話」裡發表個人意見比較好！
教授、設計師、記者、網友各界反應
DFUN 2 月號蔣友柏專訪摘要
柏語錄之 1：很多朋友說蔣友柏是個「塞」。
柏語錄之 2：外國設計師對我來說都是塞！因為他們一直覺得台灣的設計都很爛。
柏語錄之 3：台灣設計界有個問題，當他們的利益受到威脅的時候，他們就會擺「我是個設計師，你不了解我」的悲劇姿態。
柏語錄之 4：台灣設計界最大的問題是「老師」。
嶺東科技大學 數位媒體設計系(所)教授兼設計學院院長 賴淑玲
我覺得他有病，再跟他耗下去，是浪費我自己的生命。懶得理他！
阿信（DFUN 創意設計家俱樂部，西肯設計公司資深設計師）
我覺得說外國設計師都是「塞」這應該不是他的本意，而是一種反諷！外國人可以批評我們是塞，我們何時可以理直氣壯的反嗆回去？
我瞭解台灣設計師總是會委屈自己去配合廠商的要求，所以蔣友柏這樣說也反映了許多設計師的心情，設計出的東西往往被客戶一改再改，即使很不情願也沒辦法。
其實一開始對於蔣友柏有點反感，但從商業的角度來看，他的這些作法與說法其實也沒有什麼不對。或許能透過蔣友柏這個在社會上比較有影響力的角色來教育民眾，一同檢視台灣設計界的問題。國外得獎的產品其實很多也是台灣設計師設計、或是台灣製造的，台灣一定有能力可以做設計！
蔡漢翔（DFUN 創意設計家俱樂部，成大工業設計系二年級）
因為還在學校就讀，對於設計界實際的狀況還沒有太全面的瞭解。但目前在學校學習的內容有些的確不太清楚對未來的發展有什麼幫助。
黃少韋（DFUN 創意設計家俱樂部，Vizio 瑞軒科技高級設計師）
對於蔣友柏的說法我沒有什麼特別的看法。不過我覺得台灣近期已經開始對「設計」這件事情有比較多的關注，也比較積極的在發展這個領域。不過還有很大一段空間需要努力，台灣企業對產品設計的著墨程度和國外相比，還是太薄弱了！
羅立德（台灣藝術大學）
只能說他是個很厲害的商人，這篇文章的標題下的也很好，因為蔣友柏在設計界真的很「塞」！
Morson（創河設計總監）
國內設計師 Morson 進一步闡述，設計 → Design → 滴塞（豬屎）！他認為設計本身就是種能量，就像點燃一根火柴，光和熱但也只是瞬間，要能遇上企業這桶汽油，才具有驚人的爆發力，而企業要是沒有設計來點燃，汽油是跟水沒兩樣，這之間缺一不可，端看怎麼讓「滴塞」變黃金！
台灣人向來跟「寒吉（蕃薯）」一樣具有強韌的生命力，隨處可開花結果，同樣也造就台灣設計師逆來順受的特質，台灣設計師懂得學習多方的能力，包容多樣的文化，因為台灣設計師必須設計符合歐、美、日的市場，台灣跟設計師一樣為這個世界貢獻很多，很多東西大家都知道「Made in Taiwan」但台灣卻始終都沒有身分地位，甚至連「Design in Taiwan」都不敢講，台灣設計師缺乏的並不是能力是自信還有發揮的舞台。
蔣友柏在訪問中批評台灣的設計教育出了問題！這部份與其說是老師的問題，不如說是教育制度的僵化。台灣師資制度還拘泥於老八股的「學位制」，工業設計系裡有多少老師具備了機械背景？擁有豐富的實務經驗？還可以兼具國際化與在地化的觀點？學校教育跟企業市場脫節是現代教育制度下各個領域都面臨到的問題。設計講求的是一分的天份 + 九十九分的努力，要找到屬於自己的那一分天份，才能成為真正的設計師，當然要是有九十九分的努力，也是不錯的所謂「工程師」（很多設計師在職場上都是掛名工程師）。在這部份蔣友柏也的確道中了台灣設計界後起之秀養成的問題。
師傅也只是領進門，修行還是要靠個人，老師並不是萬能的上帝，大學也只是提供個學習的舞台，一切都還是要靠自己 。就算王羲之般的奇才也要寫完一缸墨水，試問現在的設計師有沒有這樣的學習精神？還是半桶水就響叮噹？
angelosu（網友）
「利用部落格來做行銷」這一點我覺得沒有什麼錯耶，如果你有產品、你有理念，而且剛好也有部落格，你想推銷產品、想推廣理念，難道不會想用部落格來行銷嗎？這個時代如果不用部落格來行銷那肯定是落伍的。
【DFUN 設計風尚誌 2008. Mar. No.18】
蔣友柏嗆外國設計師是「塞」？ DFUN 還原專訪第一手報導！
橙果設計執行長蔣友柏接受 2 月號 DFUN 專訪，在我們出刊後引起各界熱烈的關注，與電視、平面和網路媒體的轉述報導。身為當天的採訪者，我想我有必要藉此機會回應一下各界諸多反應。為免蔣友柏的言論在本刊變成一言堂的觀點，我們也嘗試訪問一些設計師，針對他的觀點呈現出一些外界的意見。
從事媒體工作十多年，我深信一篇報導文章其實很難呈現原貌。從傳播哲學的觀點，「真相」只在時間的當下產生意義，「還原真相」變成一種不可能的遺憾。所以，這篇回應也只算是一種「勉力嘗試的企圖心」。
說實在的，可以約訪蔣友柏、甚至是說服他進棚拍照，一開始是超出我們期待的。因為蔣友柏特殊的背景，我了解許許多多媒體都有極大的意願邀訪；很多媒體界的朋友也知道，蔣友柏極少進棚拍照。所以，無論他的專訪引起怎樣的效應，我們還是非常感謝他願意破例為 DFUN 的改版「犧牲」。
直率的蔣友柏其實非常不喜歡拍照，更遑論進棚！在專訪前的溝通過程，我與橙果的公關主管約定好：不化妝、不做造型、拍照時間不超過半小時。蔣友柏冷峻的形象，加上這「三不」，其實讓我在專訪前就感受到「這次專訪是一次不輕鬆的任務」。
我的壓力著實也感染了當天的名攝影師曾敬福。經過與阿福的溝通，拍照當天的氣氛其實也是少有的緊繃。只見與無數大明星交手過的阿福，在過程中頻頻跟友柏說謝謝。令人意外的，蔣友柏覺得渾身不自在、打恭作揖，也三番兩次回以：「你別一直跟我說謝謝，是我該謝謝你才對吧！」
我跟阿福是多年好友，事後我糗他「你怎麼一直跟友柏說謝謝啊，很不像你喔！」阿福說「因為不知要跟他說什麼？」一個上午統計下來，可能是友柏說謝謝的次數還比我們多呢！
這是我感受到，與螢光幕上不同的蔣友柏。他的謙恭。
設計圈是他自己的舞台。在開放的言論市場上，蔣友柏以設計圈從業者的角色談他的設計觀點，絕對有其正當性。媒體如果算是發言機器，我們都不否認，蔣友柏的家世光環確實讓他先天上就佔據了有利的發言位置，成為媒體競逐的所謂「媒體寵兒」。
公眾人物當然應該謹言慎行，但，觀點卻是可受公評之事。蔣友柏的直言不悔，這點，至少是我、與幾位我熟識的設計人都感到激賞。
就我從事媒體相關工作十餘年的經驗，絕大部分的公眾人物選擇與鄉愿同行。我時常在採訪過程中聽到的 off record（不能報導）的字眼，我願意這樣說，大部分讀者看到的報導文章，都是一種採訪與受訪的妥協關係。
這點，至少蔣友柏的坦白是一種氣魄，沒有任何 off record 的扭捏作態。
如剛剛所言，這篇小短文，只試圖從記者的角度讓讀者接近一點現場氣氛。我們在後面的文章中摘錄一些設計人的看法（還是無法完整呈現每個人的意見），做為一點點平衡。裡面有好有壞。從媒體的角度，也只能很謙卑地讓可受公評的觀點呈現多方意見。至於我擔任 DFUN 雜誌的總編輯，我的觀點還是回到「總編的話」裡發表個人意見比較好！
教授、設計師、記者、網友各界反應
DFUN 2 月號蔣友柏專訪摘要
柏語錄之 1：很多朋友說蔣友柏是個「塞」。
柏語錄之 2：外國設計師對我來說都是塞！因為他們一直覺得台灣的設計都很爛。
柏語錄之 3：台灣設計界有個問題，當他們的利益受到威脅的時候，他們就會擺「我是個設計師，你不了解我」的悲劇姿態。
柏語錄之 4：台灣設計界最大的問題是「老師」。
嶺東科技大學 數位媒體設計系(所)教授兼設計學院院長 賴淑玲
我覺得他有病，再跟他耗下去，是浪費我自己的生命。懶得理他！
阿信（DFUN 創意設計家俱樂部，西肯設計公司資深設計師）
我覺得說外國設計師都是「塞」這應該不是他的本意，而是一種反諷！外國人可以批評我們是塞，我們何時可以理直氣壯的反嗆回去？
我瞭解台灣設計師總是會委屈自己去配合廠商的要求，所以蔣友柏這樣說也反映了許多設計師的心情，設計出的東西往往被客戶一改再改，即使很不情願也沒辦法。
其實一開始對於蔣友柏有點反感，但從商業的角度來看，他的這些作法與說法其實也沒有什麼不對。或許能透過蔣友柏這個在社會上比較有影響力的角色來教育民眾，一同檢視台灣設計界的問題。國外得獎的產品其實很多也是台灣設計師設計、或是台灣製造的，台灣一定有能力可以做設計！
蔡漢翔（DFUN 創意設計家俱樂部，成大工業設計系二年級）
因為還在學校就讀，對於設計界實際的狀況還沒有太全面的瞭解。但目前在學校學習的內容有些的確不太清楚對未來的發展有什麼幫助。
黃少韋（DFUN 創意設計家俱樂部，Vizio 瑞軒科技高級設計師）
對於蔣友柏的說法我沒有什麼特別的看法。不過我覺得台灣近期已經開始對「設計」這件事情有比較多的關注，也比較積極的在發展這個領域。不過還有很大一段空間需要努力，台灣企業對產品設計的著墨程度和國外相比，還是太薄弱了！
羅立德（台灣藝術大學）
只能說他是個很厲害的商人，這篇文章的標題下的也很好，因為蔣友柏在設計界真的很「塞」！
Morson（創河設計總監）
國內設計師 Morson 進一步闡述，設計 → Design → 滴塞（豬屎）！他認為設計本身就是種能量，就像點燃一根火柴，光和熱但也只是瞬間，要能遇上企業這桶汽油，才具有驚人的爆發力，而企業要是沒有設計來點燃，汽油是跟水沒兩樣，這之間缺一不可，端看怎麼讓「滴塞」變黃金！
台灣人向來跟「寒吉（蕃薯）」一樣具有強韌的生命力，隨處可開花結果，同樣也造就台灣設計師逆來順受的特質，台灣設計師懂得學習多方的能力，包容多樣的文化，因為台灣設計師必須設計符合歐、美、日的市場，台灣跟設計師一樣為這個世界貢獻很多，很多東西大家都知道「Made in Taiwan」但台灣卻始終都沒有身分地位，甚至連「Design in Taiwan」都不敢講，台灣設計師缺乏的並不是能力是自信還有發揮的舞台。
蔣友柏在訪問中批評台灣的設計教育出了問題！這部份與其說是老師的問題，不如說是教育制度的僵化。台灣師資制度還拘泥於老八股的「學位制」，工業設計系裡有多少老師具備了機械背景？擁有豐富的實務經驗？還可以兼具國際化與在地化的觀點？學校教育跟企業市場脫節是現代教育制度下各個領域都面臨到的問題。設計講求的是一分的天份 + 九十九分的努力，要找到屬於自己的那一分天份，才能成為真正的設計師，當然要是有九十九分的努力，也是不錯的所謂「工程師」（很多設計師在職場上都是掛名工程師）。在這部份蔣友柏也的確道中了台灣設計界後起之秀養成的問題。
師傅也只是領進門，修行還是要靠個人，老師並不是萬能的上帝，大學也只是提供個學習的舞台，一切都還是要靠自己 。就算王羲之般的奇才也要寫完一缸墨水，試問現在的設計師有沒有這樣的學習精神？還是半桶水就響叮噹？
angelosu（網友）
「利用部落格來做行銷」這一點我覺得沒有什麼錯耶，如果你有產品、你有理念，而且剛好也有部落格，你想推銷產品、想推廣理念，難道不會想用部落格來行銷嗎？這個時代如果不用部落格來行銷那肯定是落伍的。
【DFUN 設計風尚誌 2008. Mar. No.18】
2008年3月13日 星期四
當時尚遇上藝術：When Fashion encounters Art
【文／陳沛岑】
時尚產業與藝術的結盟從來就不是一件新鮮事，某些時尚工業在早期甚至是藝術的贊助者，例如香奈兒的創辦人嘉比愛．香奈兒（Gabrielle Chanel）生前即結交不少藝術圈好友，她曾贊助俄國芭蕾改革派大師迪亞吉雷夫（Serge Diaghilev）的《春之祭》（Le Sacre du Printemps）芭蕾舞劇製作費用（註1）；而於1948年以製造精品珠寶、鐘錶聞名的卡地亞（Cartier）在巴黎創辦「卡地亞當代藝術基金會」（Foundation Cartier pour l'art contemporain），其宗旨在於「鼓勵當代藝術的創造與藝術知識的流通」；而2003年路易．威登（Louis Vuitton）與日本當代藝術家村上隆（Takashi Murakami）合作的成果除了掀起了十足的話題性、為企業注入些年輕、普普可愛化的形象，更拉寬原本消費群的年齡層，帶來實質的營業額成長……在此，時尚以不同的方式介入藝術世界，扮演各不相同的角色；這些合作的目的也許是真心喜愛藝術，也許是為了回饋社會、或藉此重塑自我的品牌形象，再創商業新高點……背後的意圖其實是相當複雜的。
藝術與消費文化
然而在近幾年來，我們可以觀察到一個有趣的現象：在國際藝術雜誌《ArtReview》、《ArtForum》及《Frieze》裡，除了畫廊、美術館所刊登的展覽廣告外，我們亦不乏見到時尚品牌的新品廣告，而這些廣告與刊登在《Vogue》、《GQ》雜誌上的並沒有什麼不同；並且，從2007年下半年以來，《ArtReview》甚至在雜誌中另闢了一個名為「消費」（CONSUMED）的新單元，像評選當月最佳展覽般地選介該月份由商店、美術館、畫廊推出的藝術商品，例如在其中可見以攝影聞名的美國當代藝術家普林斯（Richard Prince）與設計師賈各柏（Marc Jacob）合作為LV設計的一春夏新款「笑話包」（Jokes），以及赫斯特（Damien Hirst）跨足為Levis設計的一款新型501丹寧牛仔褲，上頭有著他前一陣子引起軒然大波，號稱史上最貴的當代藝術作品《獻給上帝之愛》（For the Love of God）的經典骷髏頭圖案，只是在牛仔褲上的骷髏頭鑲嵌的不是鑽石，而是一顆顆的施華洛世奇（Swarovski）水晶，在這單元中，除了商品簡介外，產品的售價（就連是否含稅）、幣值、可查閱的延伸網站、藝術家的最新動態都標註於其上（註2）；這些現象傳遞的訊息是——藝術與時尚／商業的消費文化之間的藩籬已越趨模糊，在新時代中，兩者以更輕鬆的姿態貼近彼此，藝術在今日甚至可能已被某些人視為一種「時髦的新潮流」；而辯論這兩者之間產出的結果是high art或low art？或談論藝術與商業間的共謀彷彿顯得是那麼地天真，或許就如1966年沃荷（Andy Warhol）曾告訴我們的：「Art is commerce」，試問當代藝術家又有誰能向流行時尚產業的合作邀請說不？然而，將藝術與消費文化之間區隔開來的最後一道防線又會是什麼？
一場流行的神話
而在這一波時尚與藝術互相擁抱的趨勢中，最受人矚目的，要屬香奈兒在其創意總監拉格斐爾德（Karl Lagerfeld）的帶領下，宣布與藝術圈進行的合作案—— 一個富有野心與企圖心的大計畫「Mobile Art」（流動的藝術）。它產出的結果，不像是LV與村上隆的合作，只催生出幾款具甜美感的LV提包這般單純，而是一個「展覽」！
香奈兒聘請巴黎《Beaux Arts》藝術雜誌主編暨藝評家布思托（Fabrice Bousteau）擔任策展人，其邀請20位來自不同地域的藝術家以香奈兒經典的「2.55」菱格紋手袋為發想起點，各別創作一件作品。不少參與這項計畫的藝術家皆具高度的國際知名度，例如，有以魔幻動態建築風格著稱，曾於2004年獲得建築界最高榮譽「普立茲獎」（Pritzker Architecture Prize）的哈蒂（Zaha Hadid）、作品蘊含高度觀念性與社會批判性，甫於法國卡地亞當代藝術基金會舉辦個展的韓國藝術家李部（Lee Bul）、印度當代藝術紅星古普塔（Subodh Gupta）、在去年以作品《好好照顧自己》（Prenez soin de vous）代表法國館參加「威尼斯雙年展」（La Biennale di Venezia）的藝術家卡爾（Sophie Calle）、曾獲第47屆威尼斯雙年展金獅獎的法國藝術家貝赫（Fabrice Hyber）、日本當代攝影師荒木經惟（Nobuyoshi Araki）、小野洋子（Yoko Ono）、及以運用台灣傳統花布於創作，個人特色鮮明的林明弘、與作品屢現於國際大展的楊福東等人。
事實上，這個計畫十足地令人玩味，首先它要求藝術家創作的是一件「作品」，而非一件「商品」，據悉主辦單位強調，這是一個「純粹的藝術展覽，當中不會有任何的商業行為，香奈兒也將不會在那展示該品牌的包包或衣服，展館裡將只展示藝術家的作品」（註3）；第二，雖說「賦予藝術家高度的自主性」，但唯一的條件卻又須如香奈兒時尚總監帕洛夫斯基（Bruno Pavlovsky）所言：以香奈兒菱格紋手袋為題，「各自發揮創意，以不同的形式給予手袋新的生命——可以是詩意的、不拘小節的，又或是具啟發性的，呈現這手袋的傳奇面貌。」請注意，在這兒他用了「傳奇」兩個字，藝術家的作品在此除了擴充觀者對於香奈兒手提袋的想像與詮釋外，展覽還不著痕跡地為香奈兒打造新時代的傳奇與神話，把時尚自我與藝術連結起來，帶來一種具創造力、創意無限的表徵。法國文學家巴特（Roland Barthes）曾說：「神話是一種言談，一種傳播的體系，一種訊息。」（註4）而在此展中，香奈兒的包包雖是不現於展場內，但一件件的作品卻又不斷地回溯指向它，並使其鮮活化；就如拉格斐爾德所言：「我們可以用廣告淹沒這個世界，但是，這是更為高貴的做法。」試問，還有什麼能比藉著Mobile Art建構屬於它的神話的方式更技高一籌、更為「高貴」？但策展人在這計畫中所扮演的角色又是什麼？這或許是值得深思的。
移動的展覽館
過去都是我們去博物館看藝術，這一次，我們要讓博物館向我們走來。
——拉格斐爾德
Mobile Art將從2008年2月27日起，以香港為展覽的起跑點，在兩年的時間內，此展將陸續在東京、紐約、倫敦、莫斯科與巴黎巡迴展出；事實上，巡迴展的形式在藝術世界裡並不稀奇，但若整個展覽場是一個可以拆卸、摺疊、帶著走的移動空間，便十分地別出心裁！
這回在Mobile Art展前即吸引眾人目光的，便是由哈蒂運用數位成像軟體所設計面積達29×45平方公尺，高六公尺，充滿未來感的行動藝術館，哈蒂在論及其創作藍本時曾說：「我希望透過設計，讓人置身另一個世界，令人們躍動鼓舞，並對各種意念興奮不已。我們的建築非常富直覺感……著重帶來不同的體驗，提供一種既陌生又新鮮的感覺，彷彿來到新的國度。」在此處雖然無法辨認究竟香奈兒的菱格紋包給了她什麼樣的創作啟示？或許是精密細緻感也好、是未來感也罷，但就是這藝術家自主的轉化能力，以及在藝術家與香奈兒溝通的過程中，可能經過一連串的妥協或不能妥協後產生出的成果，它是使這個展覽之所以有趣的地方。
哈蒂設計的展館，強調流動與自然的建築風格，建築物的外型像是個浮出海面的白色鸚鵡螺，整棟建築似沒有尖銳的菱角，而由流線、飽滿的弧線雕塑而成一螺旋形結構的場館，此經精密的演算，每一個組構、銜接建築的結構元件都不超過2.25公尺，在展期結束後都可以拆卸下來，運輸到下一個城市再重組、裝嵌、重新開館；而其追求自然的建築風格除了展現在建物的外型上，也呈現在素材的挑選與設計上，例如中心展場的天花板上有八片像風扇般聚合在一起的玻璃纖維片，當中位在中央的那片設有一可自行調節開閤的機關，其目的除了能為展場引進自然的光線外，也可突破展館內外疆界的分野，並且，建築的外牆採反光物料，將能映射出周邊環境的風貌。
哈蒂把這棟建物稱為「容器」（container），此得以在其中容納其他參展藝術家的作品，在設計的過程中，她並未遵循一般的展場設計把空間區隔成一個個規矩的方塊體隔間，而是以流動的幾何定律，建構成流暢並充滿動力相連的空間，當中結合了不同的對比效果，如室外與室內、光與暗，以及自然與人為的景觀。展館內不同的力量為每個空間重新詮釋，同時帶領著參觀者的流向。（註5）
電影中說話的演員
Mobile Art的法籍策展人布斯托在記者會上說：這個展覽「是為Chanel而開拍的影片，藝術協辦人（策展人）是導演，參與的藝術家是編劇，參展的作品則充當演員」，其以電影的概念來看待這場展覽，而參與的觀者則訴諸大眾，因此，為了要讓這部電影容易被閱讀與理解，他特別找來紐約「Soundwalk」團隊（註6）來與參展藝術家合作，根據展出的作品，共同構思與作品搭配的音樂、聲音、音響效果、以及導覽的內容（可選擇不同語言的作品介紹、導讀），觀展者只要在展覽入口領取一mp3，即可隨著樂音的帶領，開放自己的知覺、視覺與聽覺感官，融入這場電影之中。
此展將於2月27日於香港中環舊天星停車場開幕，而就真宛如電影工業的操作一般，香奈兒對於作品在上映前十分保密，除哈蒂的巨型展館外，其他參展藝術家將進行的計畫（也就是電影中演員們的實際演出情節）公開的甚少，但目前確知的是：日本攝影師荒木經惟延續他以拍攝女人、花朵而聞名的主題，在其中探討人生，特別是生與死的內容，將帶來《Kaori與花》（Kaori and Flowers），在花朵交疊的影像中，呈現一身上被Chanel手提包的金屬鍊綑綁下赤裸的年輕女子，與她正躍動、掙脫的景象；李部將為此展創作《Light Years》，此為一件具有象徵意義的多媒材裝置作品，據悉藝術家將於作品上鑲嵌數百片的皮袋與鏈帶碎片，而在主體的內部裝有一閃光燈，藉此「向創造了 2.55包的Chanel女士致敬」；小野洋子則帶來一件祈願的互動裝置，她將在展覽現場邀請每位蒞臨展場的觀者以米紙寫下自己的願望後，把紙卡懸掛於樹枝上。
而當中有數位藝術家的作品則對消費性的香奈兒精品手袋提出反思，例如在印度藝術家古普塔展出的《所有東西都在裡面》（All the things are inside）錄像裝置裡，他回溯手袋對印度文化的意念，現場並列放映兩部電影，一為一位印度男人收拾行囊，離開家鄉到杜拜工作的過程；另一則為其剪輯印度寶萊塢電影中關於手袋的精華片段；此作品表達藝術家對全球化時代下，印度整體在追求現代化過程中，社會型態改變的關注，例如，對外移的勞工來說，香奈兒的手袋是派不上用場，或是他們所無法負擔的，他們需要的，只是一個可以把將到外地去工作所使用的日常用品全收納進去的大塑膠布袋，而綑綁這行囊的是簡易、唾手可得的塑膠繩，兩則電影顯示出強烈的反差，像是呈現兩個不同的對比世界。而俄羅斯當代藝術雙人組合「Blue Noses」則以作品《西元50年之後／手提包的反叛》（Fifty Years After Our Common Era or Handbags’ Revolt）用歡樂可愛的塗鴉，提出對香奈兒手提包的嘲諷與脫序的有趣想像；而這些多元的反向思考豐富了展覽的可觀性，並表現了藝術的獨立自主。（註7）
註1：迪亞吉雷夫（Serge Diaghilev）生於1872年，其於1908年創立俄國芭
蕾舞團（Ballet Russes），致力於「以芭蕾為全世界再創一個屬於俄國
的傳說」，香奈兒與他為摯友，在其劇團經濟困難時曾贊助他30萬法郎
使《春之祭》順利演出。參考《可可香奈兒：時尚就是我》（Le style
c’est moi-Coco Chanel），卡塔莉娜．茲爾可夫斯基（Katharina
Zilkowski）著，張育如譯，高寶國際，2001，頁110-119。
註2：參見2008年1月號《ArtReview》，頁32-33。
註3：香奈兒發布資料。
註4：《神話學》，羅蘭．巴特（Roland Barthes）著，許薔薔、許綺玲譯，
1997，桂冠圖書，頁169。
註5：參考香奈兒發佈資料。
註6：「Soundwalk」為一成立於紐約的公司，從事製作與設計規畫錄音導
覽內容來提供觀者／聽者在徒步之中，邊走、邊看、邊聽來認識一新文
化、新事物；該公司曾廣泛的與產業界如Adidas、Sony合作，並曾為法
國羅浮宮規畫錄音導覽。參見◎www.soundwalk.com。
註7：更多資訊請見◎www.chanel-mobileart.com
時尚產業與藝術的結盟從來就不是一件新鮮事，某些時尚工業在早期甚至是藝術的贊助者，例如香奈兒的創辦人嘉比愛．香奈兒（Gabrielle Chanel）生前即結交不少藝術圈好友，她曾贊助俄國芭蕾改革派大師迪亞吉雷夫（Serge Diaghilev）的《春之祭》（Le Sacre du Printemps）芭蕾舞劇製作費用（註1）；而於1948年以製造精品珠寶、鐘錶聞名的卡地亞（Cartier）在巴黎創辦「卡地亞當代藝術基金會」（Foundation Cartier pour l'art contemporain），其宗旨在於「鼓勵當代藝術的創造與藝術知識的流通」；而2003年路易．威登（Louis Vuitton）與日本當代藝術家村上隆（Takashi Murakami）合作的成果除了掀起了十足的話題性、為企業注入些年輕、普普可愛化的形象，更拉寬原本消費群的年齡層，帶來實質的營業額成長……在此，時尚以不同的方式介入藝術世界，扮演各不相同的角色；這些合作的目的也許是真心喜愛藝術，也許是為了回饋社會、或藉此重塑自我的品牌形象，再創商業新高點……背後的意圖其實是相當複雜的。
藝術與消費文化
然而在近幾年來，我們可以觀察到一個有趣的現象：在國際藝術雜誌《ArtReview》、《ArtForum》及《Frieze》裡，除了畫廊、美術館所刊登的展覽廣告外，我們亦不乏見到時尚品牌的新品廣告，而這些廣告與刊登在《Vogue》、《GQ》雜誌上的並沒有什麼不同；並且，從2007年下半年以來，《ArtReview》甚至在雜誌中另闢了一個名為「消費」（CONSUMED）的新單元，像評選當月最佳展覽般地選介該月份由商店、美術館、畫廊推出的藝術商品，例如在其中可見以攝影聞名的美國當代藝術家普林斯（Richard Prince）與設計師賈各柏（Marc Jacob）合作為LV設計的一春夏新款「笑話包」（Jokes），以及赫斯特（Damien Hirst）跨足為Levis設計的一款新型501丹寧牛仔褲，上頭有著他前一陣子引起軒然大波，號稱史上最貴的當代藝術作品《獻給上帝之愛》（For the Love of God）的經典骷髏頭圖案，只是在牛仔褲上的骷髏頭鑲嵌的不是鑽石，而是一顆顆的施華洛世奇（Swarovski）水晶，在這單元中，除了商品簡介外，產品的售價（就連是否含稅）、幣值、可查閱的延伸網站、藝術家的最新動態都標註於其上（註2）；這些現象傳遞的訊息是——藝術與時尚／商業的消費文化之間的藩籬已越趨模糊，在新時代中，兩者以更輕鬆的姿態貼近彼此，藝術在今日甚至可能已被某些人視為一種「時髦的新潮流」；而辯論這兩者之間產出的結果是high art或low art？或談論藝術與商業間的共謀彷彿顯得是那麼地天真，或許就如1966年沃荷（Andy Warhol）曾告訴我們的：「Art is commerce」，試問當代藝術家又有誰能向流行時尚產業的合作邀請說不？然而，將藝術與消費文化之間區隔開來的最後一道防線又會是什麼？
一場流行的神話
而在這一波時尚與藝術互相擁抱的趨勢中，最受人矚目的，要屬香奈兒在其創意總監拉格斐爾德（Karl Lagerfeld）的帶領下，宣布與藝術圈進行的合作案—— 一個富有野心與企圖心的大計畫「Mobile Art」（流動的藝術）。它產出的結果，不像是LV與村上隆的合作，只催生出幾款具甜美感的LV提包這般單純，而是一個「展覽」！
香奈兒聘請巴黎《Beaux Arts》藝術雜誌主編暨藝評家布思托（Fabrice Bousteau）擔任策展人，其邀請20位來自不同地域的藝術家以香奈兒經典的「2.55」菱格紋手袋為發想起點，各別創作一件作品。不少參與這項計畫的藝術家皆具高度的國際知名度，例如，有以魔幻動態建築風格著稱，曾於2004年獲得建築界最高榮譽「普立茲獎」（Pritzker Architecture Prize）的哈蒂（Zaha Hadid）、作品蘊含高度觀念性與社會批判性，甫於法國卡地亞當代藝術基金會舉辦個展的韓國藝術家李部（Lee Bul）、印度當代藝術紅星古普塔（Subodh Gupta）、在去年以作品《好好照顧自己》（Prenez soin de vous）代表法國館參加「威尼斯雙年展」（La Biennale di Venezia）的藝術家卡爾（Sophie Calle）、曾獲第47屆威尼斯雙年展金獅獎的法國藝術家貝赫（Fabrice Hyber）、日本當代攝影師荒木經惟（Nobuyoshi Araki）、小野洋子（Yoko Ono）、及以運用台灣傳統花布於創作，個人特色鮮明的林明弘、與作品屢現於國際大展的楊福東等人。
事實上，這個計畫十足地令人玩味，首先它要求藝術家創作的是一件「作品」，而非一件「商品」，據悉主辦單位強調，這是一個「純粹的藝術展覽，當中不會有任何的商業行為，香奈兒也將不會在那展示該品牌的包包或衣服，展館裡將只展示藝術家的作品」（註3）；第二，雖說「賦予藝術家高度的自主性」，但唯一的條件卻又須如香奈兒時尚總監帕洛夫斯基（Bruno Pavlovsky）所言：以香奈兒菱格紋手袋為題，「各自發揮創意，以不同的形式給予手袋新的生命——可以是詩意的、不拘小節的，又或是具啟發性的，呈現這手袋的傳奇面貌。」請注意，在這兒他用了「傳奇」兩個字，藝術家的作品在此除了擴充觀者對於香奈兒手提袋的想像與詮釋外，展覽還不著痕跡地為香奈兒打造新時代的傳奇與神話，把時尚自我與藝術連結起來，帶來一種具創造力、創意無限的表徵。法國文學家巴特（Roland Barthes）曾說：「神話是一種言談，一種傳播的體系，一種訊息。」（註4）而在此展中，香奈兒的包包雖是不現於展場內，但一件件的作品卻又不斷地回溯指向它，並使其鮮活化；就如拉格斐爾德所言：「我們可以用廣告淹沒這個世界，但是，這是更為高貴的做法。」試問，還有什麼能比藉著Mobile Art建構屬於它的神話的方式更技高一籌、更為「高貴」？但策展人在這計畫中所扮演的角色又是什麼？這或許是值得深思的。
移動的展覽館
過去都是我們去博物館看藝術，這一次，我們要讓博物館向我們走來。
——拉格斐爾德
Mobile Art將從2008年2月27日起，以香港為展覽的起跑點，在兩年的時間內，此展將陸續在東京、紐約、倫敦、莫斯科與巴黎巡迴展出；事實上，巡迴展的形式在藝術世界裡並不稀奇，但若整個展覽場是一個可以拆卸、摺疊、帶著走的移動空間，便十分地別出心裁！
這回在Mobile Art展前即吸引眾人目光的，便是由哈蒂運用數位成像軟體所設計面積達29×45平方公尺，高六公尺，充滿未來感的行動藝術館，哈蒂在論及其創作藍本時曾說：「我希望透過設計，讓人置身另一個世界，令人們躍動鼓舞，並對各種意念興奮不已。我們的建築非常富直覺感……著重帶來不同的體驗，提供一種既陌生又新鮮的感覺，彷彿來到新的國度。」在此處雖然無法辨認究竟香奈兒的菱格紋包給了她什麼樣的創作啟示？或許是精密細緻感也好、是未來感也罷，但就是這藝術家自主的轉化能力，以及在藝術家與香奈兒溝通的過程中，可能經過一連串的妥協或不能妥協後產生出的成果，它是使這個展覽之所以有趣的地方。
哈蒂設計的展館，強調流動與自然的建築風格，建築物的外型像是個浮出海面的白色鸚鵡螺，整棟建築似沒有尖銳的菱角，而由流線、飽滿的弧線雕塑而成一螺旋形結構的場館，此經精密的演算，每一個組構、銜接建築的結構元件都不超過2.25公尺，在展期結束後都可以拆卸下來，運輸到下一個城市再重組、裝嵌、重新開館；而其追求自然的建築風格除了展現在建物的外型上，也呈現在素材的挑選與設計上，例如中心展場的天花板上有八片像風扇般聚合在一起的玻璃纖維片，當中位在中央的那片設有一可自行調節開閤的機關，其目的除了能為展場引進自然的光線外，也可突破展館內外疆界的分野，並且，建築的外牆採反光物料，將能映射出周邊環境的風貌。
哈蒂把這棟建物稱為「容器」（container），此得以在其中容納其他參展藝術家的作品，在設計的過程中，她並未遵循一般的展場設計把空間區隔成一個個規矩的方塊體隔間，而是以流動的幾何定律，建構成流暢並充滿動力相連的空間，當中結合了不同的對比效果，如室外與室內、光與暗，以及自然與人為的景觀。展館內不同的力量為每個空間重新詮釋，同時帶領著參觀者的流向。（註5）
電影中說話的演員
Mobile Art的法籍策展人布斯托在記者會上說：這個展覽「是為Chanel而開拍的影片，藝術協辦人（策展人）是導演，參與的藝術家是編劇，參展的作品則充當演員」，其以電影的概念來看待這場展覽，而參與的觀者則訴諸大眾，因此，為了要讓這部電影容易被閱讀與理解，他特別找來紐約「Soundwalk」團隊（註6）來與參展藝術家合作，根據展出的作品，共同構思與作品搭配的音樂、聲音、音響效果、以及導覽的內容（可選擇不同語言的作品介紹、導讀），觀展者只要在展覽入口領取一mp3，即可隨著樂音的帶領，開放自己的知覺、視覺與聽覺感官，融入這場電影之中。
此展將於2月27日於香港中環舊天星停車場開幕，而就真宛如電影工業的操作一般，香奈兒對於作品在上映前十分保密，除哈蒂的巨型展館外，其他參展藝術家將進行的計畫（也就是電影中演員們的實際演出情節）公開的甚少，但目前確知的是：日本攝影師荒木經惟延續他以拍攝女人、花朵而聞名的主題，在其中探討人生，特別是生與死的內容，將帶來《Kaori與花》（Kaori and Flowers），在花朵交疊的影像中，呈現一身上被Chanel手提包的金屬鍊綑綁下赤裸的年輕女子，與她正躍動、掙脫的景象；李部將為此展創作《Light Years》，此為一件具有象徵意義的多媒材裝置作品，據悉藝術家將於作品上鑲嵌數百片的皮袋與鏈帶碎片，而在主體的內部裝有一閃光燈，藉此「向創造了 2.55包的Chanel女士致敬」；小野洋子則帶來一件祈願的互動裝置，她將在展覽現場邀請每位蒞臨展場的觀者以米紙寫下自己的願望後，把紙卡懸掛於樹枝上。
而當中有數位藝術家的作品則對消費性的香奈兒精品手袋提出反思，例如在印度藝術家古普塔展出的《所有東西都在裡面》（All the things are inside）錄像裝置裡，他回溯手袋對印度文化的意念，現場並列放映兩部電影，一為一位印度男人收拾行囊，離開家鄉到杜拜工作的過程；另一則為其剪輯印度寶萊塢電影中關於手袋的精華片段；此作品表達藝術家對全球化時代下，印度整體在追求現代化過程中，社會型態改變的關注，例如，對外移的勞工來說，香奈兒的手袋是派不上用場，或是他們所無法負擔的，他們需要的，只是一個可以把將到外地去工作所使用的日常用品全收納進去的大塑膠布袋，而綑綁這行囊的是簡易、唾手可得的塑膠繩，兩則電影顯示出強烈的反差，像是呈現兩個不同的對比世界。而俄羅斯當代藝術雙人組合「Blue Noses」則以作品《西元50年之後／手提包的反叛》（Fifty Years After Our Common Era or Handbags’ Revolt）用歡樂可愛的塗鴉，提出對香奈兒手提包的嘲諷與脫序的有趣想像；而這些多元的反向思考豐富了展覽的可觀性，並表現了藝術的獨立自主。（註7）
註1：迪亞吉雷夫（Serge Diaghilev）生於1872年，其於1908年創立俄國芭
蕾舞團（Ballet Russes），致力於「以芭蕾為全世界再創一個屬於俄國
的傳說」，香奈兒與他為摯友，在其劇團經濟困難時曾贊助他30萬法郎
使《春之祭》順利演出。參考《可可香奈兒：時尚就是我》（Le style
c’est moi-Coco Chanel），卡塔莉娜．茲爾可夫斯基（Katharina
Zilkowski）著，張育如譯，高寶國際，2001，頁110-119。
註2：參見2008年1月號《ArtReview》，頁32-33。
註3：香奈兒發布資料。
註4：《神話學》，羅蘭．巴特（Roland Barthes）著，許薔薔、許綺玲譯，
1997，桂冠圖書，頁169。
註5：參考香奈兒發佈資料。
註6：「Soundwalk」為一成立於紐約的公司，從事製作與設計規畫錄音導
覽內容來提供觀者／聽者在徒步之中，邊走、邊看、邊聽來認識一新文
化、新事物；該公司曾廣泛的與產業界如Adidas、Sony合作，並曾為法
國羅浮宮規畫錄音導覽。參見◎www.soundwalk.com。
註7：更多資訊請見◎www.chanel-mobileart.com
Buy! Buy! Buy!
It is now the hottest art market in the world, with paintings changing hands for giddying sums. But could this sudden injection of cash stifle an art scene that is still in its infancy? Jonathan Watts meets the artists in the grip of a goldrush
Thursday March 13, 2008
The Guardian
Bright red eyes cry paint-drip tears down the walls. A 15ft-high hoodie rips the skin off his anguished, aerosoled face. Graffiti covers the floor, windows, pipes and rafters: "This is not art", "AK47", "Fuck the police", "We'll miss you" and countless other jokes, curses and prayers in Mandarin, English, French and Japanese. Kids daub flowers on the brickwork. Artists sketch portraits on the door frames. Someone - perhaps a tourist gatecrasher, perhaps a famous painter - scrawls "poo" across the toilet seat. The crowds, colours and fumes thicken, and the Yanjing beer flows freely.
This "defacing party" at the Red T Space in the contemporary art district of Dashanzi comes two weeks after a demolition notice, and several days before the wrecking ball. By the time you read this, the gallery will be a pile of gorgeously painted rubble. And in six months - just in time for the Olympic crowds - the space will be occupied by a six-storey car park. Other small galleries in Dashanzi will also be bulldozed this week, along with a theatre established by one of the first artists to move into the old industrial park. As these small, individually run spaces go down, giant structures are being erected for international art foundations and museums.
Thursday March 13, 2008
The Guardian
Bright red eyes cry paint-drip tears down the walls. A 15ft-high hoodie rips the skin off his anguished, aerosoled face. Graffiti covers the floor, windows, pipes and rafters: "This is not art", "AK47", "Fuck the police", "We'll miss you" and countless other jokes, curses and prayers in Mandarin, English, French and Japanese. Kids daub flowers on the brickwork. Artists sketch portraits on the door frames. Someone - perhaps a tourist gatecrasher, perhaps a famous painter - scrawls "poo" across the toilet seat. The crowds, colours and fumes thicken, and the Yanjing beer flows freely.
This "defacing party" at the Red T Space in the contemporary art district of Dashanzi comes two weeks after a demolition notice, and several days before the wrecking ball. By the time you read this, the gallery will be a pile of gorgeously painted rubble. And in six months - just in time for the Olympic crowds - the space will be occupied by a six-storey car park. Other small galleries in Dashanzi will also be bulldozed this week, along with a theatre established by one of the first artists to move into the old industrial park. As these small, individually run spaces go down, giant structures are being erected for international art foundations and museums.
It is the end of another era in Dashanzi, which - for better or worse - has come to represent the giddying rate of change in what has become the world's hottest contemporary art market. Six years ago, this dusty warren of smoke stacks, cavernous factories and brick workshops was barely known outside Beijing. The first artist, Huang Rui, moved in in 2002, rapidly followed by dozens of others attracted by the airy Bauhaus architecture and cheap rent. Like much of the avant-garde scene in those days, it was semi-legal, edgy, vibrant and constantly threatened by demolition.
But now Dashanzi - also known as Factory 798 after one of its biggest workshops - has government backing, and big money is moving in. Last November, the Ullens Centre for Contemporary Art launched a multi-million dollar complex in Dashanzi by flying in dozens of international VIP guests for a caviar and champagne party. Next door, construction workers are putting the roof on a $15m (£7.5m) space financed by the Iberian Centre of Contemporary Art and other foreign institutions.
The art district has become a thriving institution, but its commercial success has come at a cost. Formerly quiet alleys now throng with tourists and traffic, and most of the old workshops are now terrace cafes, boutiques and trinket shops. Sharply rising rents and tighter government controls have driven out many founding artists. Small studios have been replaced by big galleries - a sign, say critics, that commerce has supplanted creativity. "Dashanzi has lost its soul," says Tamsin Roberts, the British owner of the Red T Space. Many Chinese artists and foreign curators would agree with Roberts; but, while they scorn the commercialisation of the area, those who have stayed welcome the crowds it draws to their work and galleries.
"Dashanzi used to be a place we wanted to be a part of," says Hu Ge, a member of the Woza collective of young, experimental media artists. "Now it is something we want to rebel against. During the past year, the meaning of art here has changed. Many artists are now commercial. We want to move away from that, to develop something new." Woza's current exhibition, at the Beijing Tokyo Art Projects in Dashanzi, certainly rips visitors from their comfort zone. Against a backdrop of screeching, clanking noise, a series of works invokes feelings of worry and stress. On one wall are 43 open windows on a giant computer screen. On another is a giant photograph of a soldier abseiling into a desert landscape. A pair of TV screens show soothing, rolling waves next to a fit-inducing strobe of red, purple and blue. Cages and pipes litter the floor. Scaffolding holds up a squid-like rocket with cable tentacles. You step out of this exhibition feeling relief - and sympathy for the poor security guard who has to experience the sensory disruption for hours on end. The studio next door used to be the home of Huang Rui, who was effectively driven out of the space last year by the Seven Star group, which manages Dashanzi. This could have been because of his politically provocative work; more likely it was a display of power. As the founder of the artists' community here, Huang was a rival source of authority in an increasingly lucrative community.
Considering his displacement, Huang is remarkably even-handed about what is happening to the district and to Beijing's art world. Chinese artists, he believes, are enjoying a golden age - though it could be short-lived if the trend for commercialisation continues. "The power of artists is stronger than before," he says. "Compared to the late Qing dynasty, or any time in the past 50 years, we have more freedom and social status. In the past, the only secure artists were those who worked for the government, painting propaganda pictures, but they were not independent. Now artists enjoy more freedom of expression. They can exhibit their work in public. They can participate in commerce, advertising and the media. This was unimaginable before."
Huang blazed a trail after the Cultural Revolution by forming China's first independent artists' group, the Stars, which embraced many ideas from beyond China. But he believes the current flood of foreign investment is a mixed blessing. "There are more galleries, and more Chinese works are being exhibited and sold in auctions. But because of the market, the power, wit, individuality and freedom of Chinese artists is being submerged in the commercial sea. The creation of art has become the production of goods."
Wandering through Dashanzi, it is easy to see what he means. Dozens of new galleries have opened up over the past couple of years, but it has become harder to find original work. Most of the exhibitions feebly echo the big-selling artists, or revisit familiar icons, such as the Cultural Revolution, Mao, migrants and grinning faces. But even if the poster peddlers have pushed out the picture painters, visitors are increasing. It is great for tourism. You could argue that even bad contemporary art is interesting because the usual subject matter - China's spectacular modern history - is so compelling.
Certainly, international buyers cannot seem to get enough of it. Last year, three Chinese artists - Zhang Xiaogang, Yue Minjun and Zeng Fanzhi - made the global top 10 bestsellers at auction houses. And although the spectacular rise in prices has slowed, strong domestic demand has kept the trend upwards. According to the Artron.net research company, $3.3bn worth of Chinese art was sold at public auction worldwide in 2007 - a 29.1% rise on the previous year.
Eric Chang Ting-Yuen, senior vice-president of Christie's in Hong Kong, says the market for Chinese contemporary art has soared in the past seven years. Last year, sales of Asian works at his auction house rose from HK$49m (£3.1m) to $74m (£4.7m). A few years ago, interest was almost exclusively the preserve of foreigners, but a recent report by Hurun - which compiles annual lists of China's wealthiest people - revealed that collecting contemporary art had become the leading hobby among the country's new rich.
Brian Wallace, an Australian who founded China's first contemporary art space, the Red Gate gallery in Beijing, estimates that 30% of buyers are now Chinese, compared to almost none three years ago. He expects the bubble to continue expanding for at least two years. "From our perspective, things are getting better and better," he says, despite what he describes as a loss of creativity. "Prices are still going up, led by the big auction houses at the top end. Many artists are sold again and again. Quality work is much harder to get. Some artists, even a few of the big names, are cranking work out with the help of assistants. They are flooding the market. When there is a correction, these will lose value the quickest."
For the moment, buyers interested primarily in investment are opting for established names and styles. As long as it is Chinese, contemporary and famous, the assumption is that it will rise in value.
If creativity is not what it was, there have been gains in other areas of the art world. The professionalism of exhibitors is improving rapidly as foreign money and expertise bring galleries, museums and catalogues closer to global standards. Rather than ruin the art scene, this might ultimately allow Dashanzi - and China - to become a serious international player, say supporters of the transformation. "The problem is not money, but how it is used," says Colin Chinnery, the British chief curator of Ullens. "If it is just to create a commercial zone with cafes, restaurants and galleries, then Dashanzi will lose the plot. But if there are also serious organisations that put art first, then it will keep its gravitas."
Commercialisation has brought opportunities, according to artist Zhang Xiaogang, who has more reason than most to be upbeat about the flood of money. In 2006, a piece from Zhang's Bloodline series of Cultural Revolution portraits was the first work of Chinese contemporary art to fetch more than $1m on the market. It was bought by Charles Saatchi, whose rapidly expanding collection of Chinese works has helped up the value of pieces by Zeng Fanzhi, Yue Minjun, Wang Guangyi and others he collects. Saatchi will open his new gallery in Chelsea with an exhibition of Chinese art this spring. "Very few of us in the west know much about the new Chinese art," he says. "But I am convinced that the best of this generation are as exciting as the leading artists in the US and Europe.
Although there is an overwhelming amount of derivative and kitschy nonsense, I hope our opening show will be full of surprising and interesting art - rather different to the work we have all grown more familiar with."
Zhang believes Chinese art is entering "an era of the sort that comes only once every 100 years. I think the young generation are very fortunate. Some receive attention when they are only in their second year of university. Buyers offer bags of money. But I think they are under more pressure than me, because they are deeply influenced by the market. It is hard to balance this with the idealism they want to pursue."
Zeng Fanzhi, another bestselling Chinese artist, is uneasy about the impact of the market. "Many works now are empty and vague," he says. "They don't express the real thinking of society. Even some excellent artists have joined in with this kind of horrible work. All artists should feel worried when they receive attention not because of who they are, but because of how much money they can make."
Zeng has recently shifted his focus from garish expressionist portraits to what he describes as "wild brushstroke" landscapes. Chinese culture, he says, is in his marrow, but he is not convinced there is - or should be - a Chinese style. "All Chinese contemporary artists are trying to express their own understanding of society, their own feelings. But, unavoidably, some icons come up again and again, like Mao or Tiananmen. I guess they have been repeated so often that people feel that represents 'Chinese style', but this is weak. Repetition is boring."
The danger is exactly that: that as foreign investors and government administrators seek safe, commercial art, Dashanzi's artists begin to repeat themselves. But Dashanzi is not the whole of China, and even if the district does turn into Carnaby Street, other places might take the creative lead. There are thriving art communities in Shanghai, Chengdu, as well as elsewhere in Beijing. Among the most dynamic is Caochangdi, where Platform China runs exhibitions of new - and less mainstream - work by upcoming artists. This is also the home of Ai Weiwei, one of the most influential conceptual and performance artists of the past 30 years. He remains as defiantly anti-establishment as ever, last year announcing his refusal to attend the opening ceremony of the Olympics even though he helped design its spectacular "Bird's Nest" stadium. The Beijing Olympics, he says, is propaganda: a "fake smile" masking the country's "disgusting" politics, troubled society and foul environment.
It is still too early to give up on Dashanzi, though. Despite the loss of some of the most innovative smaller galleries, there are still superb shows at good contemporary galleries. Like the demolition zones and building sites throughout Beijing, the area is a work in progress. "Dashanzi is incredibly young," says Colin Chinnery. "It is just five years old, so it is hard to say what its soul is. It is still in the process of finding itself." The same might be said of China and its contemporary art scene. It is wealthier, slicker and more professional than it was a decade ago, but still wandering uncertainly amid the rubble of the old China.
2008年3月7日 星期五
旺旺開門 台灣首棟「美術館飯店」3/8開幕
2008/03/08 10:40
記者陳志東／台北報導˙攝影
籌備4年、耗資5億，由旺旺集團投資的「神旺商務酒店」於今天2008年3月8日正式開幕營運。與一般飯店不同的是，神旺商務酒店沒有游泳池或三溫暖，取而代之是專為商務人士量身打造的事務機、全館光纖寬頻與完整的英日語等軟硬體服務，更特別的是，飯店裡處處可見藝術家雕塑作品，神旺商務酒店執行副總經理吳奕德說，這是一座「城市美術館飯店」。
旺旺集團於1962年由宜蘭食品起家，從1980年代開始旺旺仙貝就已深入台灣家庭，成為最受歡迎的零嘴之一；1991年間旺旺進軍中國市場，短短不到10年，現在除了中國各大城市都幾乎可見旺旺公司與相關食品外，事業版圖更拓展到房地產、乳業、控股公司、醫院、酒類製造、飯店、旅遊開發，以及回饋社會的慈善基金會等等。
前4年開始，旺旺就開始於台北市南京東路與新生北路口一帶新建商務飯店，並於前兩年間買下位於台北市忠孝東路4段的龍普飯店，重新整修改為「神旺大飯店」，也同時在大陸上海、淮安、南京、西寧等地設立神旺酒店，而今天開幕營運的，就是這棟於4年前開始動工新建的「神旺商務酒店」。
旺旺集團董事長蔡衍明一向喜歡藝術與雕塑，神旺商務酒店籌備期間因有次蔡衍明前往日本四國直島旅行，參觀建築大師安藤忠雄所設計的「地中美術館」與「直島現代美術館」，並驚訝直島美術館內竟有一間小規模飯店，這種建築藝術與飯店結合的風情令其驚艷，也因此神旺商務酒店興建之時就已確立「美術館飯店」風格。
神旺商務酒店由旺旺集團旗下營建公司自己興建，因此用料紮實，處處使用高價防火材質，並找來曾設計台北商旅的著名設計師吳宗岳規劃，為具備設計風格的飯店。更特別的是飯店內收藏許多台灣本土傑出雕塑大師的作品，例如飯店門口擺放的就是國寶級雕塑大師楊英風作品「龍穴」，飯店內另有楊英風的「造山運動」、「正氣」、「有容乃大」、「月明」等等，並有朱銘的「十字手」、王秀杞充滿鄉土童趣的「旺狗迎賓」、「神氣」、「讀書樂」，楊柏林的「黃金海岸」、「在自己的土地上跳舞」，朱銘徒弟甘丹的「海風」、「風和大地」、「海風樹影」，花蓮名家林郁晃的「洄瀾夢土」等等，合計達到150件。
其中最特別的作品，還有10多年前蔡衍明向楊英風購買、以京劇的水袖舞為題、山水的氣勢為型的「水袖」雕塑，而這「水袖」除了後來以同規模5公尺高重塑立於市民大道與承德路口的台北車站西北角處，捐贈給台北市民當成公共藝術外，今年2008年北京奧運主辦單位也選擇將此「水袖」作成巨大地標雕塑，並將永久展示於北京奧林匹克公園中。
這些作品，都是蔡衍明多年來所蒐集的藝術品，這次為了打造這棟「美術館飯店」，因此一一把其從家中搬來。神旺商務酒店興建花了5憶，而這些雕塑藝術品的價格推估也高達上億元。走進神旺商務酒店，感受到的不只是飯店、更像美術館。
除了宛如美術館外，神旺商務酒店也特別重視商務人士需求，除了飯店所在地點位於南京東路與林森北路商圈，恰好面對萬坪公園綠地外，也臨近免稅商店、國際精品店、餐廳、戲院等，地點與交通都非常方便。飯店樓高13層，共有81間房，每一間房內都搭配HP多功能事務機，能同時處理影印、列印、傳真、掃描等功能，而且每一台事務機的傳真都有獨立號碼，商務連絡非常方便；如果外籍人士有需要，也可提供免費租借的行動電話，就算人不在客房內，電話也能立即轉接到手機，不會錯失商務聯繫。
這也是全台北市第一家全館光纖寬頻的飯店，每個角落都可上網，並可將手提電腦連接至客房內的37吋高畫質液晶螢幕。此外，精通英日語的禮賓服務人員也提供24小時的個人化秘書服務。另外客房內也配備芬蘭製專業喇叭、高密度床墊、乳膠枕及羽絨床組、乾濕分離浴室、日本製免治馬桶、降板浴缸設計、提供浴鹽泡湯、提供歐蘇丹備品等等，就算牙刷與漱口水，也都從日本進口。
神旺商務酒店並有健身房、會議室、餐廳等設施，非公共區域樓層皆以感應式房卡管制，並於午夜12點至清晨5點進行大門管制。此外，飯店更延聘擁有 20多年的飯店專業管理經驗的吳奕德擔任執行副總，確保軟硬體服務達到國際水平。吳奕德從美國佛州大學旅館餐飲管理碩士畢業後，即從台北市希爾頓的櫃檯基層做起，先後曾服務於晶華、環亞、遠東、華國洲際、台北凱撒等各大五星級飯店，任職客房、訓練及人資總監等職，飯店歷練非常完整深厚。
記者陳志東／台北報導˙攝影
籌備4年、耗資5億，由旺旺集團投資的「神旺商務酒店」於今天2008年3月8日正式開幕營運。與一般飯店不同的是，神旺商務酒店沒有游泳池或三溫暖，取而代之是專為商務人士量身打造的事務機、全館光纖寬頻與完整的英日語等軟硬體服務，更特別的是，飯店裡處處可見藝術家雕塑作品，神旺商務酒店執行副總經理吳奕德說，這是一座「城市美術館飯店」。
旺旺集團於1962年由宜蘭食品起家，從1980年代開始旺旺仙貝就已深入台灣家庭，成為最受歡迎的零嘴之一；1991年間旺旺進軍中國市場，短短不到10年，現在除了中國各大城市都幾乎可見旺旺公司與相關食品外，事業版圖更拓展到房地產、乳業、控股公司、醫院、酒類製造、飯店、旅遊開發，以及回饋社會的慈善基金會等等。
前4年開始，旺旺就開始於台北市南京東路與新生北路口一帶新建商務飯店，並於前兩年間買下位於台北市忠孝東路4段的龍普飯店，重新整修改為「神旺大飯店」，也同時在大陸上海、淮安、南京、西寧等地設立神旺酒店，而今天開幕營運的，就是這棟於4年前開始動工新建的「神旺商務酒店」。
旺旺集團董事長蔡衍明一向喜歡藝術與雕塑，神旺商務酒店籌備期間因有次蔡衍明前往日本四國直島旅行，參觀建築大師安藤忠雄所設計的「地中美術館」與「直島現代美術館」，並驚訝直島美術館內竟有一間小規模飯店，這種建築藝術與飯店結合的風情令其驚艷，也因此神旺商務酒店興建之時就已確立「美術館飯店」風格。
神旺商務酒店由旺旺集團旗下營建公司自己興建，因此用料紮實，處處使用高價防火材質，並找來曾設計台北商旅的著名設計師吳宗岳規劃，為具備設計風格的飯店。更特別的是飯店內收藏許多台灣本土傑出雕塑大師的作品，例如飯店門口擺放的就是國寶級雕塑大師楊英風作品「龍穴」，飯店內另有楊英風的「造山運動」、「正氣」、「有容乃大」、「月明」等等，並有朱銘的「十字手」、王秀杞充滿鄉土童趣的「旺狗迎賓」、「神氣」、「讀書樂」，楊柏林的「黃金海岸」、「在自己的土地上跳舞」，朱銘徒弟甘丹的「海風」、「風和大地」、「海風樹影」，花蓮名家林郁晃的「洄瀾夢土」等等，合計達到150件。
其中最特別的作品，還有10多年前蔡衍明向楊英風購買、以京劇的水袖舞為題、山水的氣勢為型的「水袖」雕塑，而這「水袖」除了後來以同規模5公尺高重塑立於市民大道與承德路口的台北車站西北角處，捐贈給台北市民當成公共藝術外，今年2008年北京奧運主辦單位也選擇將此「水袖」作成巨大地標雕塑，並將永久展示於北京奧林匹克公園中。
這些作品，都是蔡衍明多年來所蒐集的藝術品，這次為了打造這棟「美術館飯店」，因此一一把其從家中搬來。神旺商務酒店興建花了5憶，而這些雕塑藝術品的價格推估也高達上億元。走進神旺商務酒店，感受到的不只是飯店、更像美術館。
除了宛如美術館外，神旺商務酒店也特別重視商務人士需求，除了飯店所在地點位於南京東路與林森北路商圈，恰好面對萬坪公園綠地外，也臨近免稅商店、國際精品店、餐廳、戲院等，地點與交通都非常方便。飯店樓高13層，共有81間房，每一間房內都搭配HP多功能事務機，能同時處理影印、列印、傳真、掃描等功能，而且每一台事務機的傳真都有獨立號碼，商務連絡非常方便；如果外籍人士有需要，也可提供免費租借的行動電話，就算人不在客房內，電話也能立即轉接到手機，不會錯失商務聯繫。
這也是全台北市第一家全館光纖寬頻的飯店，每個角落都可上網，並可將手提電腦連接至客房內的37吋高畫質液晶螢幕。此外，精通英日語的禮賓服務人員也提供24小時的個人化秘書服務。另外客房內也配備芬蘭製專業喇叭、高密度床墊、乳膠枕及羽絨床組、乾濕分離浴室、日本製免治馬桶、降板浴缸設計、提供浴鹽泡湯、提供歐蘇丹備品等等，就算牙刷與漱口水，也都從日本進口。
神旺商務酒店並有健身房、會議室、餐廳等設施，非公共區域樓層皆以感應式房卡管制，並於午夜12點至清晨5點進行大門管制。此外，飯店更延聘擁有 20多年的飯店專業管理經驗的吳奕德擔任執行副總，確保軟硬體服務達到國際水平。吳奕德從美國佛州大學旅館餐飲管理碩士畢業後，即從台北市希爾頓的櫃檯基層做起，先後曾服務於晶華、環亞、遠東、華國洲際、台北凱撒等各大五星級飯店，任職客房、訓練及人資總監等職，飯店歷練非常完整深厚。
躍登中國設計舞台 巫永堅，堅持獨特，台灣創意打造上海世博會「海寶」
【文／江佩蓉】
2007年的聖誕節，來自台灣，在中國打拚六年的巫永堅收到一份大禮。上海世界博覽會主辦單位宣布，2010年上海世界博覽會吉祥物「海寶」，將以他的設計藍圖為基底。在舉世注目的上海灘，巫永堅打敗全球2萬6000件競爭作品，一戰成名。
恭賀電話和詢問的客戶，讓高安路上永堅企業形象策畫公司的辦公室擠了個水洩不通。採訪當天，巫永堅剛簽下一樁280萬人民幣（約合新台幣1260萬元）的年度合約，是2007年總營收的一半以上。
當世界工廠轉變為最具發展潛力的消費市場，第三度創業的巫永堅此刻更堅定信念，三年前，來對了，這是他職涯規畫中最重要的里程碑。「能在上海生存下來，沒有地方不能活！」他說。世界五百大企業，都已經進入中國，更有超過五成將中國總部設在上海，這裡是中國廣告業發展最蓬勃的城市。
屈身壓力鍋，錢少事多求磨練
從1996年開始，連續十年上海市廣告業產值成長都達到兩位數，台灣卻陷入不進反退的窘境，根據台灣尼爾森媒體研究顯示，2007年台灣五大媒體廣告量較同年期衰退5％。
2006年上海市廣告產值達到272億人民幣（約新台幣1224億元），是同年度台灣廣告市場規模的2.5倍。廣告支出約占上海市民生產毛額GDP的2.6％，比世界各國平均值高出一個百分點。因此，2005年底大陸廣告業完全開放後，全球前十大廣告業者紛紛加碼，積極搶進中國市場。
但是，要在中國市場勝出，光靠專業技術遠遠不夠，要先摸透這個市場的人，讀懂他們的心，這一課，卻是巫永堅花了三千多個日子才學會。
復興美工畢業的巫永堅，從學生時期就是各大獎項的常勝軍。進入奧美擔任插畫工作期間，先後參加了企業的形象設計案件，包括二十餘年未曾改變的「伯朗咖啡」、年輕人喜愛的「左岸咖啡」、「六福村樂園」的吉祥物等，都出自巫永堅之手。
年輕的巫永堅對自己的能力相當有信心，直至參加同學的聚會，才知道一山還有一山高。那個年代，台灣購入日本卡通，必須仰賴手工重繪後才能在台灣播映，卡通製作公司也因此得以蓬勃發展。在宏廣卡通製作體系中工作的同學，一天可以畫出20到30張的插畫，工作量是巫永堅的三倍。他想試試自己的能耐，將自己丟到高壓的環境中磨練。
雖然薪水是過去三分之一，他還是決定接下這份新工作。他希望自己能到卡通製作公司練基本工，訓練自己繪畫速度，並且學習過去不懂的拓印法，紋路複製與電腦貼圖等技巧。十個月後，他辭職，開設了自己的工作室。
首度出擊，負債3000萬慘澹收場
過去累積的人脈與經驗在此時發酵，成功來得容易來得早。巫永堅靠著一張1500到3000元不等的案件，和每張1萬元的廣告插畫，創業第一個月營收就有18萬元，這段時間的拚搏讓他累積了第一桶金，並且成家立業在南港買了第一幢價值千萬的豪宅，這一年，他才27歲。
事業的順遂讓巫永堅起了更大的野心。25歲那年，他與友人合夥創設「騰視覺藝術有限公司」，打造「Dino Club」可愛小恐龍的自有品牌，巫永堅擔任設計總監，帶領六十名設計師團隊，負責設計相關周邊商品。創業之途遠比當初設想的艱辛，600坪廠房每月的管銷費用，以及廣告行銷預算都遠遠超出預期。不到兩年，初期集資3000萬元用罄，公司的訂單與銷售狀況卻一直未見起色。
巫永堅的首次創業，就以負債3000萬慘澹收場，房子也被迫削價出售還債。他重新拿起畫筆，回到十幾坪的工作室，開始沒日沒夜接案的還債生涯。但是創立品牌的夢想卻未曾消失，他等待的是一個機會。
在事業最低潮的時刻，他遇見生命中的貴人，為他開啟了前進中國的那扇門。
1992年，巫永堅第一次到廣東參與兩岸設計會議，這是第一次，巫永堅打破過去對中國的落後印象，真正認識開放後的新中國。「中國市場遠比我想像中的進步太多了，品牌的發展需要的正是這樣的市場。」他說。對於這個發展中的新市場，巫永堅躍躍欲試，但前次創業的失敗讓他知道必須更謹慎。
【本文摘自30雜誌3月號】
2007年的聖誕節，來自台灣，在中國打拚六年的巫永堅收到一份大禮。上海世界博覽會主辦單位宣布，2010年上海世界博覽會吉祥物「海寶」，將以他的設計藍圖為基底。在舉世注目的上海灘，巫永堅打敗全球2萬6000件競爭作品，一戰成名。
恭賀電話和詢問的客戶，讓高安路上永堅企業形象策畫公司的辦公室擠了個水洩不通。採訪當天，巫永堅剛簽下一樁280萬人民幣（約合新台幣1260萬元）的年度合約，是2007年總營收的一半以上。
當世界工廠轉變為最具發展潛力的消費市場，第三度創業的巫永堅此刻更堅定信念，三年前，來對了，這是他職涯規畫中最重要的里程碑。「能在上海生存下來，沒有地方不能活！」他說。世界五百大企業，都已經進入中國，更有超過五成將中國總部設在上海，這裡是中國廣告業發展最蓬勃的城市。
屈身壓力鍋，錢少事多求磨練
從1996年開始，連續十年上海市廣告業產值成長都達到兩位數，台灣卻陷入不進反退的窘境，根據台灣尼爾森媒體研究顯示，2007年台灣五大媒體廣告量較同年期衰退5％。
2006年上海市廣告產值達到272億人民幣（約新台幣1224億元），是同年度台灣廣告市場規模的2.5倍。廣告支出約占上海市民生產毛額GDP的2.6％，比世界各國平均值高出一個百分點。因此，2005年底大陸廣告業完全開放後，全球前十大廣告業者紛紛加碼，積極搶進中國市場。
但是，要在中國市場勝出，光靠專業技術遠遠不夠，要先摸透這個市場的人，讀懂他們的心，這一課，卻是巫永堅花了三千多個日子才學會。
復興美工畢業的巫永堅，從學生時期就是各大獎項的常勝軍。進入奧美擔任插畫工作期間，先後參加了企業的形象設計案件，包括二十餘年未曾改變的「伯朗咖啡」、年輕人喜愛的「左岸咖啡」、「六福村樂園」的吉祥物等，都出自巫永堅之手。
年輕的巫永堅對自己的能力相當有信心，直至參加同學的聚會，才知道一山還有一山高。那個年代，台灣購入日本卡通，必須仰賴手工重繪後才能在台灣播映，卡通製作公司也因此得以蓬勃發展。在宏廣卡通製作體系中工作的同學，一天可以畫出20到30張的插畫，工作量是巫永堅的三倍。他想試試自己的能耐，將自己丟到高壓的環境中磨練。
雖然薪水是過去三分之一，他還是決定接下這份新工作。他希望自己能到卡通製作公司練基本工，訓練自己繪畫速度，並且學習過去不懂的拓印法，紋路複製與電腦貼圖等技巧。十個月後，他辭職，開設了自己的工作室。
首度出擊，負債3000萬慘澹收場
過去累積的人脈與經驗在此時發酵，成功來得容易來得早。巫永堅靠著一張1500到3000元不等的案件，和每張1萬元的廣告插畫，創業第一個月營收就有18萬元，這段時間的拚搏讓他累積了第一桶金，並且成家立業在南港買了第一幢價值千萬的豪宅，這一年，他才27歲。
事業的順遂讓巫永堅起了更大的野心。25歲那年，他與友人合夥創設「騰視覺藝術有限公司」，打造「Dino Club」可愛小恐龍的自有品牌，巫永堅擔任設計總監，帶領六十名設計師團隊，負責設計相關周邊商品。創業之途遠比當初設想的艱辛，600坪廠房每月的管銷費用，以及廣告行銷預算都遠遠超出預期。不到兩年，初期集資3000萬元用罄，公司的訂單與銷售狀況卻一直未見起色。
巫永堅的首次創業，就以負債3000萬慘澹收場，房子也被迫削價出售還債。他重新拿起畫筆，回到十幾坪的工作室，開始沒日沒夜接案的還債生涯。但是創立品牌的夢想卻未曾消失，他等待的是一個機會。
在事業最低潮的時刻，他遇見生命中的貴人，為他開啟了前進中國的那扇門。
1992年，巫永堅第一次到廣東參與兩岸設計會議，這是第一次，巫永堅打破過去對中國的落後印象，真正認識開放後的新中國。「中國市場遠比我想像中的進步太多了，品牌的發展需要的正是這樣的市場。」他說。對於這個發展中的新市場，巫永堅躍躍欲試，但前次創業的失敗讓他知道必須更謹慎。
【本文摘自30雜誌3月號】
訂閱：
文章 (Atom)